“我是一名建设银行老兵！”何加武这样对记者说，这几乎是他落座以后的第一句自我介绍。

    从建设银行开始的金融生涯

    何加武的职业经历很丰富，从财务、会计、办公室到证券、投资、基金。这其中，最初的14年都是在建设银行度过的。何加武的专业是财务预算，在建行经常进行众多大项目的财务预算，全国一本账，要一分钱不差的批准结算出去，这段时间给了何加武很深厚的锻炼。

    “历史就是文化，文化就是历史。”何加武认为，“职业经历对我的影响是潜移默化的，不知不觉，但影响很深。到现在为止，我也认为是建行培养了我。14年的建行生涯，从基本技能到基本理念，奠定了我所有的职业基础，我很感恩。”

    1993年，何加武已经在国务院证券委工作，他接触证券基金业的时间在中国可以称得上“元老级”，对于基金公司应有的社会责任，何加武有自己的理解：“基金公司的社会责任应该是在投资者利益优先的前提下，为投资者尽一切可能提供良好的理财服务。人类最大的弱点就是贪婪，不知足。如果人类不那么贪婪，现在的财富足够全人类过上很好的生活。所以人要知足，要感恩。基金公司对投资者也要抱感恩回报的心态，虽然从法律角度来说，投资者一切行为都是自愿自负，但我们一定要抱有回报和感恩的心态。”

    “我的手机从不狂响”

    何加武自己并不理财，说出来可能没有人相信。“这很难解释。可能‘财’对我并不具有特别大的吸引力。实际上我是个很平民化的人，平时穿的就很休闲。不是说我对生活要求不高，我很追求生活品质，但我不追求豪华、奢华。我喜欢自然，拿一把紫砂壶，品品茶，读读书，这是我天性中的东西。”

    虽然何加武追求这种自然悠闲的生活，但是从生活再到职业中的自我转换却是很清晰的。何加武从来不把工作带回家，讲求的是工作效率，他给公司制定了一套很具体的办事程序，一切按程序走。当他不在公司时，公司会按照设定程序正常运行。有一次何加武在外与公司切断联系两个月，公司一切照常运行。

    曾经有个同行和何加武在一起时非常疑惑：“你的手机怎么从来不响？”的确，何加武的手机从不像一般董事长、总经理们的手机那样总是一天到晚响个不停。何加武说：“我认为那都是不正常的，我的手机就从来不响。如果一个公司的一把手一离开公司手机就不断地响，说明你的公司运作不正常，各个问题得不到正常的处理。这都与我管理的效率，充分的信任和授权有关。用已有规则来规范公司的运行，传到我这里的压力就会相应地减少，有效的化解压力。职业与生活的关系，基本上来说我是协调得很好的。我的工作量其实很大，但我还是能有时间做自己的事。”

    当然，身为一家基金公司的董事长，何加武认为自己肩上承担着对公司、对广大投资者沉甸甸的责任，从未稍敢懈怠，“一些很重大的问题，你需要长期思考，可能有时候连洗澡也在思考，但不要把这些当成负担。有时偶尔也失眠，因为有些问题一定要自己承担，自己去解决。但一定要用积极的态度去面对。”

    何加武喜欢品茶，散步，书法，爬山，他认为，人一定要身心健康。身体健康心理才会健康，心理健康才会很好地工作，这是一个良性循环。何加武以此借喻金融行业，包括证券业、基金业，都不可能像前两年那样，随着市场一直处于忘乎所以的状态，保持健康的长态才能获得良好的持续发展。

    “生逢其时”的基金公司

    信达澳银是个很年轻的基金公司，在爬坡期正面遭遇百年不遇的金融危机，何加武却丝毫没有“生不逢时”的感觉，相反，他从来都在公司里说：“我们正是生逢其时！”信达澳银基金在证券市场最低谷的06年正式开始运作。07年基金市场最好的时候发行第一支基金，最高时资产管理总规模将近220亿元，目前基金规模总份额还在80亿份以上，是其他公司用很多年才达到的水平。

    何加武认为，这次金融危机对基金公司、投资者来说都是好事，“特别对我们这样的新公司，只有经历这样的市场变化，公司才能真正成长、成熟起来，才能真正有效地控制风险，对投资者真正的负责。这是成长过程中必然要付出的代价。所以我反而认为我们公司是很幸运的，公司从管理层到员工，大家都觉得可以在这个过程中得到锻炼和成长，同时用我们的专业知识、专长来服务社会，回报社会。”

    记者的话：坐在记者面前的何加武董事长，衣着休闲，微笑谦和，接受采访的时候眼中始终含着笑意，更像一位亲切的邻家长者，而非“董事长”这三个字固有的严肃印象。采访过程中，一壶用紫砂壶浸泡的菊花茶飘出淡淡幽香，何加武不时关切地询问记者的工作情况，给出关于工作和减压的种种建议，记者忽然想起一句诗文：“采菊东篱下，悠然见南山。”用来形容这位亲切而值得信赖的董事长再适合不过，正像他身为基金公司董事长的风格一样，在谦和、感恩、悠然的心态中，一切已尽在掌握。