背景：7月10 日，中石油收购新日本石油大阪炼钢厂49%的股权；6月28日，国内两家民营企业正在洽购法国著名时装品牌皮尔·卡丹，出价超过2亿欧元；6月24日,苏宁电器凭借所持日本LAOX公司27.36%的股权成为日本LAOX公司第一大股东；6月初，腾中重工出手收购悍马……中国的企业从来没有像今天这么热闹过。据商务部统计资料显示，近两年，我国海外并购额已经从2002年的2亿美元飙升至2008年的205亿美元。

    热点：海外并购，准备好了么？

时机成熟：

    从2008年开始，今后的一或两年时间里，也就是在金融危机期间，有两个因素对中国企业去海外并购是有利的，第一是资产价格低，第二是政治障碍小。以前中国企业去海外并购，不是价格过高，就是因为政治等原因，人家不愿意卖给你。——中国社科院世界经济与政治研究所研究员康荣平

    目前中国企业频繁海外并购石油资产主要是因为时机到了。并且中国现在有着较为充足的资金储备，具备购买实力。——中国能源经济研究中心主任林伯强

    这次金融危机给西方国家的传统产业，甚至某些重要产业都带来了重创，在全球性经济衰退还没有见底之前，除了自救外，无疑他们还需要大量的外援。无论是从国内企业“走出去”，还从国内产业结构的调整来看，都有必需充分利用这次国际金融危机给我们实施海外并购所提供的历史性机遇，使我们能在更广阔的空间实施产业结构调整与产业转移。——财政部科研所陈新平博士

    蔓延全球的金融危机让中国的企业有了很多进入的机会。而这样的机会，在危机发生之前，可能根本都不会给你。——商务部国际贸易经济合作研究院海外投资研究中心主任邢厚媛

    目前，中国正在由资本输入国演变成资本输出国，企业“走出去”的愿望在不断增强，产权交易市场将成为我国企业实现“走出去”战略、促进国内资本与国际资本对接的实现平台。——北京大学经济学院教授曹和平

    频繁海外并购并不仅仅是本经济账，同时也是在保障国家能源安全。只有从上游掌握更多的能源，才能抵御国际能源价格的快速波动，从而稳定国内能源价格。——中国石油大学工商管理学院副院长董秀成

    我们正在加大走出去的力度。在当前金融形势出现了较大变化的形势下，我们会寻找时机、抓住机遇，做好走出去的战略工作。——中国华能集团公司总经理曹培玺

    建材也在选择低成本，低价格，来收购一些国际上相关的企业，来壮大我们的力量。——中国建材集团公司董事长宋志平

时机未到：

    海外并购难道仅是一个“钱”的问题吗？你吃得下来，管得了它吗？你对自己的管理能力有把握吗？分析过双方的文化差异了吗？了解当地的工会劳资关系吗？如果不能知己知彼，这种信心会让我害怕。——国务院副总理王岐山

    如果能力不够，不仅不是机遇，也许会变成你的包袱，甚至走向破产的不归之路。在当前经济形势下，并购是一个机遇，但是要把机遇变成现实，要根据自己的能力。千万别干那些自己能力做不到的事。——国务院国资委主任李荣融

    现在不一定是能源企业出去投资的最好时机，因为危机还在扩大，投资并不一定能很快产生效益，还需要观察世界经济恢复情况。而且目前还没有到外国企业把真正的高技术卖给中国企业的时候。上世纪30年代经济大萧条前，美欧对苏联进行技术禁运。而1930年以后，美欧企业不得不用成本价把高技术卖给苏联。目前，中国还没遇到这种机会，没必要一拥而上，扎堆去海外进行并购。对真正有并购能力的中国企业而言，国内并购比国外并购更安全。面对金融风暴的冲击，中国企业先要站稳脚跟，在国内形成一定资本后，全面观察了解海外市场。——清华大学经济外交研究中心主任何茂春

    无论对中国还是美国而言，汽车产业都已经是一个产能过剩的产业，在这样的产业里搞并购尤其要慎之又慎。——复旦大学经济学院企业研究所所长张晖明

    我们老跟CEO说，请你先管好家再去买东西；买回来之后也不要超过自己所管理的限度，你是1000人的公司就开始先买一个10个人的公司，先把他们安顿好再买一个100人的公司，安顿好再买1000人的公司。安顿好了才去海外把老外买回来，如果没有做好这些事情，不要让麻烦加倍。——富达亚洲风险投资合伙人谭秉忠

    用友的国际化进程不会只通过并购海外企业来进行，虽然现在并购成本较低，但海外并购的运作、整合成本会较大，用友的海外并购会很谨慎。——用友软件董事长兼总裁王文京

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