■　范恩洁

    学理工出身的大可1988年走出大学校门。工作两年多，正好赶上中国股市起步。对投资理财一窍不通的大可就稀里糊涂卷入了这场洪流。90年代初，初入市时的集资炒股和出手购买认购证让大可一下变成了“百万元户”。

    由于早先大可在股市中的所向披靡，在亲戚中建立了威信。2000年，一帮亲戚们集资一笔钱，要求大可做幕后军师。尽管当时的大可已经是衣食无忧的白领一族，有体面的工作、不菲的薪水，按照他的原话“想为大家谋些福利吧”，于是自己也拿出部分积蓄，凑齐200万“雄师”，气腾腾杀入股市。

    喜怒无常的市场没有让大可再次尝到甜头。2001年“6·14”之后，大盘就掉头下行，进入了绵绵的熊市通道。成本在两千点附近的募集资金很快开始缩水，到2003年时，已经拦腰斩去一半。大可所处磁卡芯片行业，2001年正是鼎盛时期。出于对自身行业的看好，大可在股市上也购入了不少类似的公司股票，如天津磁卡。结果没过多久，科技股大跌，手中的股票市值也随之跌去近半。

    大可在采访中反复提到“信心”二字。在股市被套中越陷越深之后，他几乎对市场失去信心，这种无信心的状态更让资金深陷泥潭无力回天。

    总结当年的这场败仗，大可反省：一是对个股的选择有问题；二是在于自己的心态。当时家庭事业蒸蒸日上的大可，对股市投入的精力并不太多，而长线投资的思路明显不太适合当年的行情。

    尽管亲戚们还一如既往地信任大可，但面对损兵折将过半的惨痛局面，他不得不痛定思痛，认真反思并寻找解套的出路。“我意识到不能死盯股票，要转换思路了。”

    重整：从单一军种到组合兵团

    和众多富裕阶层的人士一样，大可其实也属于偏好稳健投资的类型。分析前几年的作战方案，大可发现真正的问题不是出在“战术”上，而是整体的“战略”有问题：没有防御之盾，强化进攻性的同时却集中了巨大的风险，结果往往一败涂地。

    “理财一定要攻防兼备。高、中、低风险的产品都要配置一部分，这样才能有把握地实现自己的目标。”大可总结出这样一条“血的经验”。2003年年中，大可终于找到令他钟情不已的防御武器——指数基金。

    “指数基金有句口号，就是赚了指数就赚钱，这确实有一定道理。”大可在他的一篇帖子中分析道：“从比较长远时间段来看，公司会因为各种原因从辉煌到消失，但指数却是唯一不会消失的（除非证券市场关闭），可能10年以后（也许用不了）我们的指数会到达10000点，但指数成分股可能面目全非，投资某公司会赔钱，而投资指数则肯定赚了！”

    大可决定把指数基金纳入投资组合，这样在每一次行情到来之前，先购入指数基金，以把握住初期全面普涨的机会；等到局面明朗之后再针对性介入单只股票。他重新部署了自己的投资军队：主力军——20%股票，20%指数基金，后备军——60%流动资金（记者注：2004年底，货币市场基金出现之后，大可遂用货币市场基金代替了流动资金）。

    （根据《理财，民间真的有高手》整理）

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