背景：2008年底，金融危机来袭，中国家电出口受到影响，为了打开农村消费市场的大门， 2009年2月1日起，“家电下乡”正式在全国推广,各地实施时间统一暂定为四年。上半年统计数据显示，下乡家电销量成逐月上升趋势，其中冰箱、彩电、洗衣机位列销售产品前三甲。但这8个月来，争议也四散而起，包括厂商和经销商利润微薄、补贴流程繁琐耗时、售后服务跟不上、经销商代理监管不到位等种种问题。

热点：家电下乡，几家欢喜几家愁

喜：

    实施家电下乡，将家电产品出口的优惠政策直接补给中国的广大农民，而不是补给企业等中间环节，这将大大降低农民的消费支出成本。在增强农民的消费能力的同时，提高农民的生活水平。特别是在农村普及彩电和手机，不但可以丰富农民精神文化生活，还可以帮助农民了解国家政策、获取市场信息、学习生产技术，促进农民增收。使农民尽早享受到经济社会发展成果，促进社会主义新农村的建设。——商务部

    家电下乡产品产销两旺，必然带动上游原材料行业、劳动就业的增长，进一步促进用电和其他消费的增长。随着家电下乡政策全面实施，成效将进一步显现，充分发挥“农民得实惠、企业得市场、政府得民心、经济得发展”的政策目标。——财政部经济建设司

    中国是世界上最大的家电生产国和出口国，彩电、电冰箱、手机等主要家电产品产能很大。同时，家电产品也是中国贸易顺差的重要来源。但是近年来，这一出口在国际市场受到不同程度的贸易保护主义限制，出现了一些贸易摩擦。通过财政补贴家电下乡，促进国内家电生产、流通和广大农村地区和农民的需求实现对接，既能够消化国内家电产品出现的产能相对过剩现象，也有利于在国际市场减少家电产品贸易顺差、缓解贸易摩擦。——国家统计局总经济师姚景源

    目前“家电下乡”产品累计发货量达到600万台，在三四级市场的销售增长也很快，2008年的增速是50%，2009年上半年增速达到53%，弥补了出口市场的下滑。——海尔集团高级副总裁周云杰

    虽然今年上半年只卖出208台计算机，但随着大陆家电下乡计划的展开，我们借此了解到次级城市消费者的不同需求。正在努力寻找最佳产品组合，希望把版图扩大到四、五、六级城市。况且目前只是4年计划的启动阶段，长远来看仍属正面效益。——宏碁中国总经理艾伦斯

愁:

    原来想着这是一个好机会，但真正到农村市场之后才发现，市场的开拓难度、农村消费者的喜爱与心理选择，超出了预期。特别是那些分散的村庄，给我们的货物配送、送货上门、安装服务等售后服务环节设置了很高的门槛。——浙江某家电企业负责人

    参与家电下乡投标，企业要在产品检测上投入费用，一款产品1万元，30款产品的开支就很大。中标后，企业还要交付30万元保证金。此外，除了招标费，企业为了参与投标的人力、物力也是一笔不小开支。如此一来，中标后如果企业的销量只有几百台，那参与投标的成本都收不回来。—— 一位江苏太阳能企业负责人

    家电下乡中标企业这么多，还出现了早几年都在市场上消失的品牌。对于一些中小品牌，我们根本不敢轻易合作。万一企业关门倒闭了，那产品的服务都要我们承担，风险太大。而且一些品牌老百姓根本没有听说过，向他们推销起来难度太大。卖1台小品牌冰箱的时间，我们可以卖5台大品牌的产品，小品牌的单台利润再高，也抵不过大品牌的销量大。—— 宁波某经销商

    以前卖非家电下乡产品，交的是定额税。现在家电下乡产品需要开发票，交3%的营业税。售后配送的成本大约为2%，而雇佣员工的成本费用仅为0.5%。以前销售非家电下乡产品净利润大概为10%左右，如今销售家电下乡产品的净利润为3%，即便是家电下乡产品中最贵的冰箱，按照2500元计算，卖一款冰箱仅能赚75元。——湖南浏阳市大瑶镇的家电经销商黄建初

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