■　本报记者　余江灏

    作为建行的老客户，四川省分行财富管理中心的工作人员很熟悉浜本先生的喜好，记者和他的见面被安排在一间古色古香，充满中国元素的会客室里。“不好意思，让您久等了”，用一句流利的汉语礼貌地打过招呼之后，他开始讲述自己在中国长达40年的经历。

    浜本乡一1960年读大学时选择的是中文专业，那时的日本很少有大学开设这个专业，学中文的人数更是屈指可数。“我年少时曾读过《水浒传》和《三国志》，还从《魏志·倭人传》中了解到日本的起源。长大后，我希望能更多了解中国的历史和文化，所以选择了学习中文。”

    大学毕业后，他的求职之路却步履维艰，因为几乎所有的用人单位都在招聘要求上用红字注明“中文专业除外”。曾经想过当一名老师的浜本乡一最终选择了创业这条路，跟朋友合作成立了一家由华侨担任社长的贸易公司。

    1969年，工作原因让他第一次来到中国，去广州参加中国出口商品交易会。那一年，距离中日邦交正常化还有整整3年的时间。“当时正值文革时期，给我留下的印象是举国上下一片沸腾，人民群众激情澎湃。尽管生活并不富裕，但我从那热情中能够感受到人们对将来寄予梦想和希望。”

    5年后，他在日本成立“浜一株式会社”，专门经营中国食品原材料的生产、加工和进出口业务。

    从1993年开始，他先后在成都、大连和福州成立了三家全资分公司，通过严格的合同种植等途径获得原料后，在自有的通过ISO、HACCP认证的工场内进行加工，形成“从原料到交货在一个公司完成”的产业链。

    浜本乡一坦言，在中国涉足外国人尚未开发的领域，在中国的贫困山区,从全无或几乎无经济价值的东西里发现其价值，创造出符合日本品质要求的商品，给两个国家都带来益处，是一件很有成就感的事情。“中国产的松茸就是这样的代表商品，日本人爱吃松茸，但它在日本市场上价格非常昂贵，于是，我们在中国用现金从农民手中直接收购，经过加工后出口到日本。得益于这项贸易的形成，如今日本的一般家庭也能吃得起松茸了。另一方面，在中国苦于缺少现金收入渠道的山岳地区少数民族居民也能供得起孩子念书了。这是一种双赢的局面，能和中国、日本的年轻人共事完成这样的工作让我觉得非常有意义。”

    由于公司生产食品的原材料产地大多在偏远贫困地区，浜本乡一对那里孩子们艰苦的学习环境深有体会。“很多学校没有一座像样的教学楼、老师只有一名、教科书也严重不足，孩子们从家里到学校要走2、3个小时的山路，有些地方没有通电甚至只能摸黑学习。看到这些，我非常心痛，希望能为他们做点什么。”

    2001年，浜本乡一出资捐赠成都市蒲江县甘溪学校，更新教学设施，改善办学条件，改造教学危房，新建篮球场和学校伙食团，使这所曾经雨天漏雨冬天漏风，地板完全腐烂无处下脚的学校成为蒲江县第一所拥有多媒体教室的农村学校。2007年5月28日，做为名誉校长的他,向“浜一希望小学”捐赠钢琴的仪式又在这里隆重举行。

    2008年5月12日，四川汶川遭遇特大地震，此时公司在成都的工厂正准备开土动工。灾难面前，浜本乡一毫不犹豫地选择留在施工现场。问及原因，亲历过阪神大地震的他回答得非常镇定：“因为有日本的客户等着我们按时交货，因为有那么多农民为我们付出了辛勤的汗水，而且我的员工和他们的家人也在这里。我无法丢下一切逃回日本。我在这里指挥，能让工人们心里感到踏实。”

    地震过后，他不顾余震危险，长途跋涉数小时，把当时灾区最稀缺的水和大米送到了灾民们手中。“其实和那些救援队相比，我没做什么了不起的事情。跟我们共事的农民朋友受灾情况也很严重，我决定不遗余力地通过工作的合作来帮助他们重振家园。” 在阪神地震时我接受了他人帮助的浜本乡一说道，“这样做觉得多少回报了一些。”

记者的话：

    “我听说在5家国有银行里，工行规模最大,农行网点最多，可效益最好的是建行，是真的吧？”聊天中，浜本先生不时会突然提出这样的问题。他是个地道的中国通，从政治、经济到历史、文化，随便一个话题都能娓娓道来，有些故事甚至是我们这些年轻人闻所未闻的。

“改革开放以来，银行业飞速发展，你们要好好抓住这个机遇搭建起多元化的金融服务平台。除了机场贵宾和高尔夫等传统的VIP增值服务，如果还能定期举办企业客户之间的主题沙龙，提供财务、法律等方面的专业咨询服务，肯定会带来更多的客户。” 临别时，这位见证了中国从计划经济到市场经济成功转型的日本友人给了他的客户经理一个很好的建议。虽然目前和建行的合作还仅限于个人业务领域，但看得出，这是一个不错的开端。