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不会“柔和”的管理者——记建行内蒙区呼和浩特锡林南路电力支行行长郭景霞

发布时间:2010-07-28

 本报记者 薛洁

    1988年,刚刚大学毕业的郭景霞,不但如愿以偿地进入了好单位建行,还分到了人人羡慕的贷款科,现在我们整天围着客户转,那时可是客户求建行呢!郭景霞回忆道,每年年底,贷款科都要去企业收息收贷。50多岁的老科长带领大家,骑着自行车挨家走。内蒙的冬天特别冷,赶上下大雪,大家以为会停一天,可老科长照样按点出发,没有任何商量的余地。当时郭景霞就想,挑重点走访也是一种方法,收不回来的单位就不要去了。但老科长说就是为了摸情况也要去。这件事给郭景霞的印象太深了。从老科长身上,我学会了踏实,不管领导看见没看见,也不管将来的工作业绩是否能反映出来,都要踏实认真去做。

    所以不管郭景霞走到哪个支行,对待年轻人,特别是新入行的大学生总是先泼冷水,要让他们克服骄娇二气,学会吃苦,在基层行怕吃苦,就干不出优异的业绩

    今年3月,支行营销了一家学校客户——为大学生办理个人网银、短信、电话银行、手机银行等业务,郭景霞有意派新来的大学生去。学校离行里十几公里,要带的设备很多,员工们必须早早到行里做准备。因为要利用学生中午和下午吃饭时间集中办理,所以员工正点肯定吃不上饭,而且一直要盯到下午五六点。今年3月内蒙特别冷,员工们都穿着长羽绒服,但食堂过道里的穿堂风把人冻透了。我活这么大没挨过这样的冻!郭景霞回忆当时的情景仍心有余悸。然而让她感到欣慰的是,员工没有一个喊的。一个新来的女大学生,坐着办了整整一天的业务,收工后去洗手间时悄声对同伴说:今天我快冻死了!后来这位员工告诉记者:我们从来不敢在郭行长面前喊苦,因为她最瞧不上不能吃苦的员工,更瞧不上拈轻怕重的员工。

    去年8月,某公司公积金中心同意在电力支行购买2亿元国债。营销成功这样的客户太不容易了,还要保证在网上抢购成功呢!为这,员工们在几天前就开始刻苦磨刀了:专门请来有销售大额国债经验的他行员工为每一个细节把关,8名员工利用星期天休息时间反复卡表训练界面操作速度,最后终于练到销售一笔国债只需要28秒。等到卖国债那天,员工们提前半个小时开始做准备。早晨7点一开网,就见几双灵巧的手立刻在键盘上飞舞,一眨眼工夫,全区一年期8000万元国债额度被一抢而空,参加抢购的5名员工共抢回了7500万元。

    “吃苦、奉献、团结、争先,郭景霞走到哪里都是用这八个字作为团队精神。在她管理的支行,吃苦是一种优秀品质,奉献者受到大家的尊重,团结争先是每一个成员的责任。

    “青年员工认同你的做法吗?记者问。郭景霞自信地答:我虽然和年轻员工年龄有一定差距,对员工管理严要求高,但我觉得员工都能够把我当忘年的朋友。因为他们明白,严格要求是为了让他们在工作中快速成长。

    “看到你这样聪明的大脑袋我就开心,车西支行今年个金业务能有较快发展与你的付出分不开,我为能有你这样肯吃苦的员工感到欣慰,也感谢你对我工作的支持!圣诞节快乐!每位员工在圣诞都会收到郭景霞写在贺年卡中的感谢信。虽然这是一份不用花钱的礼物,但三十多位员工全都如获至宝。一次上级行将她本人评为巾帼建功标兵,她主动协调将这一荣誉让给本行的另一位员工,并亲自撰写先进材料。她说:多给年轻人一些鼓励有利于她们成长

    她给自己立了一条规矩,一定要把员工家里的事情当作她最大的事情,只有这样,才能要求员工把行里的事情当成他们最大的事情。员工家里有事,包括双方老人生病或过世,郭景霞都亲自去看望。她开玩笑地对员工讲,你们知道我为什么要扩大到公婆、岳父母吗?就是为了提高你们在家里的地位。有一女员工因病请假,当她得知假期已到,但员工身体仍未恢复好时,就主动打电话,告诉她多休息几天,不要急于上班。她对记者说:尽管一线人手很紧,但大家扛一扛就过去了,一旦员工身体落下毛病可是一辈子的事。在员工眼里,她是一位即严厉又亲切的行长。

    “你认为员工的收入算不算大事?”“当然算!我给自己定的目标就是,我支行的绩效一定是最高的,员工福利一定是最好的,员工就像我的孩子,跟别人家的孩子比,我必须让他们吃得更好,穿得更漂亮。

    记者的话:采访郭景霞那天,记者注意到她的车里挂着一个挂坠,上面有四个字:忍辱柔和。郭觉得这四个字特别符合她:既不能忍辱,也不会柔和,性格比较钢。但就是这样一个不会柔和的人,却深得客户和员工的信任。我寻问个中奥妙,她说做人很重要,她的人生格言就是正正派派做人,踏踏实实做事。

 

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