记者的话：初识朱治国，觉得他并不健谈，因为和我寒暄的话很少。然而，当话题转到工程造价业务上时，他却口若悬河滔滔不绝，说的头头是道。朱治国年轻，却有着年轻人少有的淡定和沉着。正是这份淡定和沉着，使他在工程造价这个枯燥的数字王国里信步遨游。

    哲人说过，成功是送给有心人的见面礼。“长者”“幼儿”“朋友”的提法是朱治国在工作实践中用心感悟出来的，准确、实用、奏效，尤其显得珍贵，成功的大门会永远向这样的人敞开。

    因为，他是个有心人。

■　本报特约记者　顾俊文

    乍看题目，你可能很难把这三个称谓与工程造价业务联系到一起，甚至连“混搭”也谈不上。然而，这三个称谓里的故事讲的恰恰就是建行的工程造价业务，创造这条经验的还是个刚过而立之年的小伙子。他人虽然年轻，但从事工程造价技术审定已经10年有余。尤其是近3年来，经他手审定的各类造价咨询项目达15个，涉及工程造价金额16.15亿元。他，就是江苏省分行工程造价咨询中心六级客户经理朱治国。

    采访就是从这三个称谓开始的。

    “工程造价是建行一项具有近60年历史的传统业务，已届‘花甲’。在建行代行财政职能时期曾做出特殊贡献，德高望重，具有‘长者’风范。”朱治国在解释这个称谓时，有着满脸得意和自信。

    “那为什么又称其‘幼儿’呢？”

    “现在的工程造价业务与过去不同，比如传统的‘三算（预算、概算、决算）’编制审核，正逐步向全过程造价控制、资金监督管理、咨询顾问领域转移，而且已经纳入综合营销和中间业务产品体系，是项全新的业务。尤其对年轻员工而言，这项新业务专业性强，加之接触、了解的少，所以更显得陌生。”说到这里，朱治国哈哈一笑：“这就好比一个新生儿，好多人还不认识，所以是个‘幼儿’。”

    显然，这个比喻是恰当的。

    “那你是怎样处理‘长者’与‘幼儿’关系的？”

    朱治国很快接过话头说：“因为‘幼儿’脱胎于‘长者’。只有尊重‘长者’才能善待‘幼儿’。工程造价，曾为建行赢来骄人的辉煌业绩。而今天，工程造价业务能否再造辉煌，就看我们新一代从业人员的本领如何，就看我们怎么‘折腾’了。”

    朱治国的本领不小，也能“折腾”。几年来，他先后主持和参与了多项工程造价咨询审定，如江苏省中西医结合医院病房楼竣工财务决算审查、江苏省委组织部档案楼改建项目结算审查、南通城建管理中心项目造价咨询等，都出色完成了任务。

    为使新的工程造价业务有规可循，朱治国认为，最有意义的工作是经常注意发现管理上的问题，及时制定出确保业务规范发展的规章制度，建立更符合业务发展和市场竞争需要的经营机制。所以，从2003年开始，他编写了《中国建设银行江苏省分行工程造价咨询业务操作规程（试行）》、《中国建设银行江苏省分行工程造价咨询业务管理实施细则（试行）》等。2011年，又主笔撰写了《江苏分行造价咨询业务发展三年规划》。朱治国说，这等于给‘幼儿’建造了一部“学步车”。

    如果说‘长者’‘幼儿’只是对工程造价业务的看法，务虚因素较多的话，到真正干了工程造价，就得喜欢它、琢磨它，推心置腹地和它交朋友。

    2006年，朱治国赴赞比亚审定中国驻赞使馆官邸建设项目。施工企业是国内来的，项目结算方式和依据也按国内相关标准进行。工程报价上来后，朱治国经过测算，觉得水分较大。但施工企业坚持报价有理有据，不同意删减。工程造价审定，贵在既要维护甲方利益又要保证乙方合理收益。朱治国没有匆忙下结论，而是再次赴施工现场详细了解情况。有一天，他在工地见几个黑人雇工挺大个子搬一小袋水泥，走起路来竟然摇摇晃晃，像没吃饭似的。一打听才知道，当地经济落后，黑人体质很差，劳动能力也低。这个现象引起朱治国注意，他将国内来人和黑人的工作量做了比对，发现三个黑人才抵一个中国人。朱治国恍然大悟，看来乙方报价多在这些人工费上了。通过和乙方沟通，审定时适当增加了人工费。乙方非常满意，在多种场合对朱治国提出表扬和感谢。

    生活中的朱治国身上常带着计算器，他说“计算”就是自己不离不弃的好朋友。无论买什么东西，他都要习惯性地进行“成本审核”，算一算“人、材、机”，估一估“费用”和“利润”，比一比“同类价格”。有次朱治国家里搞装修，购买原材料时，哪怕一桶涂料一平米五合板，他都要掏出计算器细致测算一番。那个认真劲儿，让一旁干活的师傅既佩服又后悔：唉，给这家装修房，看来是挣不了多少钱了！后来，好多同事装修房都让朱治国去测算、把关。（建行河北省保定分行）