■　本报特约记者　姜薇

记者的话：站在270多米高的未来天津市地标性建筑上，一种澎湃的感觉不由自主的就冒了出来。正当我要飘飘然时，“这块的线路变化了，最后是怎么布设的？”李春林操着浓重的乡音开始和施工方讨论项目细节，将我一下子拉回到现实中，开始观察这名天津分行造价咨询中心的中坚力量的一丝不苟、精益求精。

每天在办公室和项目现场间的频繁穿梭，图纸和建筑间的自由切换，让李春林对于这种“拔地而起”的成就感已经司空见惯。在他心中，现阶段最大的成就感或许就是扛好肩上的担子，服务好工程甲方，带着徒弟们一点点的成长、进步……

“姐姐，天都那么暖和了，你们穿得够厚的，不热么？”

“我们刚刚去项目施工现场，穿着羽绒服还觉得凉呢！”

和李春林工程师从项目现场打车回行，出租车司机的话让我们忽然想起还冰冷着的手脚。但之所以能忘记寒冷，是因为我们的心一直是暖的。

“建行的造价咨询真是太专业了，李工他们和我们项目指挥部配合的特别好，你看这么多的成果文件记录着项目从2009年开工到现在的每个阶段。”项目工程甲方刘伟经理伸手指了指桌子上十几摞的文件，大大的建行logo映入了眼帘。

“李工作为组长，每次都亲自来对件，和我按照专业科目，一个数一个数的核实，一个工程一个工程的梳理，一对就要两三天。开工四年多来，没有因为项目间模糊的界限而导致拖欠工程款的问题。”有十几年基建从业经历的刘经理这是第一次和建行合作。“不瞒您说，一开始我对建行的造价咨询业务还真是半信半疑，但是慢慢接触下来，感受到了李工他们团队的水平、敬业和公正，以后，建行会是我们首选的合作伙伴啊！”

得到甲方如此的认可，李工憨厚的表示：“主要归功于我们的团队，领导掌舵、老专家把关、青年员工给力，而我们就是传承。”这个传承，就是要把建行造价咨询业务做成百年老店的信仰。

为了坚守这个信仰，李春林不断学习新的业务知识，给自己的技术“保鲜”。在参与渤海银行项目的过程中，硬是跟负责市政工程建设的第三方垄断公司讨价。

“我们这个大楼市政工程项目总预算是928万元，给大楼布设自来水管道，第一轮和市政工程单位谈判，他们只同意降低28万元。我都打退堂鼓了，正准备给领导打签报同意付款呢，李工却说那可不行。还得继续谈。”刘经理讲述道。

“咱们做造价咨询的一定要专业，对于结果有分歧的，要讲道理、摆依据。市政工程要在水箱中加液位控制器，但是在实际操作过程中这些是不可行的，只是摆设，所以我就用之前的项目经历以及询价结果和他们谈判，站在工艺合理性的角度分析问题。”李工认真的说。果不其然，第二轮谈判后，施工单位同意降低60余万元，使自来水工程降低了原有报价的11%，再加上燃气工程降低的13%，排水工程降低的20%，李工为甲方节省了几百万元的开支。

“其实，这些都是从我们的老专家身上学到的，不断积累知识，研究各项政策、文件，扩大自己的知识面。以前的经验数据能够让我们在遇到新问题时有个参考。”谦虚的李工表示。

作为中坚力量，李工在面对无法抗拒的问题时，常常也会有无奈；但是作为团队组长，他必须把自己的正能量传递给偶尔出现情绪波动像自家孩子一般大的年轻员工们。

“甲方总更改图纸是我们特别发愁的一件事。我们的‘小孩’辛辛苦苦、没黑没白的加班计算，马上就要出成果了，一个电话打来，告诉我们图纸变更了，需要重新计算，你能想到‘孩子们’失望的表情么，挺难受的。”最夸张的一次，一个项目图纸变更了6次。“但是我们毕竟是为甲方提供咨询服务的，只能安慰‘孩子们’，新的项目还需要重新熟悉人和环境，咱们做老项目省去了磨合的过程，是件好事！我们的孩子们都特别通情达理，马上又投入到新图纸的计算工作中。”李春林说话的口气像是一位家长，平和却温暖。

“喂，怎么了？”“哦，我马上回去！”从现场走出来，李工接了个电话，然后就往办公室赶。或许“孩子们”又遇到了技术难题，向师傅求教呢。

看着他远去的身影，建行造价人的那份严谨、那份执着，在阳光下显得熠熠生辉，而李工这样坚守忠实的传承者，就是一张张建行造价咨询业务的响亮名片，口口相传，代代相承……

（建行天津市分行）