善融商务企业商城在探索“互联网+集中采购”的路途上，遵循“定制化服务”与“通用性服务”相结合的理念，不断优化服务方案和平台交易体验。通过各业务条线的联动共同营销政府、高校、央企、国企等机构及企业客户在善融商务的平台上完成“阳光采购”。

随着社会和技术环境发展，电子采购已成为实施集中采购行为的趋势。中国建设银行作为“大买家”，把握这一趋势，利用自有B2B电子商务平台善融商务企业商城，积极推进集中采购“线上化”，构建了“借助善融商务平台开展办公用品线上阳光集采”的具有建行特色的集中采购模式。自2015年“集采上善融”工作启动以来，集采工作得以快速推进，从根本上重新构架了采购模式，改变供应链。在供采双方间形成了无缝的订单履行信息流，消除了供采双方共享障碍，提高效率、降低成本，实现精细化、透明化的采购流程。

作为B2B电子采购平台，企业商城能够克服集中采购供采双方在时间和空间上的距离，从而提高集中采购的效率和质量，实现信息流、物流和资金流“三流合一”。满足供应商查询订单、发货、打印电子对账单以及支付结算等环节线上化的需求。同时，全方位提供集采服务，快速响应企业需求：指导企业上架商品和店铺装修等维护工作；为企业演示集中采购全流程线上化的实施操作；向企业介绍平台询价单采购互动体系和善付通供应链管理功能，帮助企业线上询价采货和报价供货，协同企业上下游的信息、结算对账和经营分析，并不断优化集采供应商服务方案和平台集采交易体验。

整体来看，善融商务企业商城从加强流程优化管理、提高集中采购效率、保障办公用品全品类上善融、优化平台集采功能和全方位提供集采服务这五大着力点出发，取得了显著成效。

企业商城在全方位为建行集采、军区采购提供服务的过程中，坚定不移地在实践中积累经验，持续修正和完善自身。在探索“互联网+集中采购”的路途上，企业商城遵循“定制化服务”与“通用性服务”相结合的理念，不断优化服务方案和平台交易体验：一方面总结如央企、国企、上市公司等大型企业客户在采购品类、采购流程等方面的需求特征及客户营销服务经验，打造客群服务样板；另一方面为政府部门、高校客户等具有特殊交易习惯的客户群体打造专属服务方案，为客户提供最直接的实效价值，让客户体验到实实在在的量身定做的价值实现。

据相关人士介绍，企业商城将尝试拓展阳光采购服务场景，将建行集采、军区采购项目打造成阳光采购典型案例向全行推广，通过各业务条线的联动共同营销政府、高校、央企、国企等机构及企业客户在善融商务上采购。