自党的十八大吹响打赢脱贫攻坚战的号角以来，为做好定点扶贫工作，建设银行先后出台多个扶贫工作指导意见，在政策层面给予倾斜，整合多方力量和资源，加大金融扶贫投入力度，推动重点扶贫项目落地，提升金融帮扶实效。建设银行董事长田国立在陕西省安康调研时指出，扶贫对于建设银行来讲，更多要突出我们的专业特色，要站在金融的角度去思考一些社会痛点问题。在实际工作中，我们要做到扶贫与兼顾金融模式的创新，力争探索出一个适合大银行扶贫需要的扶贫模式。

事实上，在金融扶贫这条路上，建设银行从未停止探索创新的脚步。2017年，善融商务创新采用“善融商务+扶贫企业+派驻干部+村委会+贫困户”五位一体模式，推出安康“三柳村原生态大米”项目，不到三周的时间内售罄3000余袋扶贫大米，直接帮扶20余户建档立卡户，平均每户增收3500元以上，有效缓解了定点贫困户的燃眉之急。线下开展推介撮合活动，鼓励东部发达地区企业西行扶贫，引导供采双方交易对接，带动贫困地区特色产品销售，促进贫困地区特色产业发展。在去年的河南扶贫活动中，精选兰考、滑县、固始、原阳四个具有产业特色的贫困直管县开展“天下粮仓 丰收河南”善融商务系列扶贫活动，累计带动线上交易额近8700万元，探索善融商务县域扶贫新模式，促进贫困县扶贫产品规模化销售。截至 2018年4月底，善融商务已累计入驻扶贫商户3000余户，覆盖贫困县超700个，占贫困县总比近60%，累计实现扶贫交易额达80亿元。2017年更是荣获金融企业扶贫创新大奖，正式加入商务部“电商扶贫”频道。

多年来，通过一系列金融举措的实施，建设银行帮助832个国定贫困县、411个省定贫困县和1000余个建行定点扶贫点“树品牌、拓渠道、育人才、强造血”，精准扶贫初见成效。 而依托善融商务平台持续开展“银行+电商”的特色金融扶贫，直接对接贫困地区的实际需要，推动扶贫资源向贫困地区整合，在产业扶贫、用工扶贫、金融扶贫、培训扶贫等方面不断探索电商扶贫新路径新模式，拓展贫困户农产品上行渠道，推进贫困地区人才孵化，增强贫困地区的内生动力和发展活力，破除贫困地区发展瓶颈，逐步走出一条“造血式”脱贫新路，在国内电商精准扶贫大局中发挥了独特的引领作用。

田国立董事长强调，从长远来看，普惠金融和电商扶贫将是未来的一个方向。越是贫困的地方，越是需要高科技的滋润，越是要用互联网思维来破解社会难题。

走出一条“造血式”脱贫新路，建行从未停下脚步。