建设银行安徽省黄山分行通过明确发展思路，落实具体措施，着力推进普惠金融业务的发展。截至10月底，黄山分行普惠金融贷款新增4亿元，其中小企业普惠金融贷款余额10.2亿元，新增3.1亿元，计划完成率127%。

思想上添把火

“发展普惠金融不能一拥而上、面面俱到，要结合当地资源、特色在自己擅长的领域做深做透做优。”分行统一思想，高点定位，将普惠金融打造成营销上的立足点，创新上的兴奋点，效益上的支撑点，普惠致远，拓展出一片新的天地，打造出发展普惠金融的良好氛围。

经过扎实的耕耘，黄山分行成为当地服务“双小”、发展普惠的主力军，充分发挥了国有大行在支持小微企业发展上的引领作用，受到地方政府和客户的赞扬与肯定。在2018年全市小微企业金融服务推进会上，黄山分行的做法和成效得到市委市政府的高度认可。

机制上建长效

推动普惠金融战略，配套的机制是保障。黄山分行从完善组织架构和考核激励着手，横向上将普惠金融指标纳入各部门各条线考核，用好用足专项配置贷款规模；纵向上全员营销，实施穿透式考核，将普惠金融完成情况纳入网点绩效考核，做到政策到点、责任到点、任务到点、激励到点。

同时，黄山分行在实现普惠金融机构全覆盖基础上，打造普惠金融特色网点，推动“信贷工厂”小企业中心向作业中心转型；优化调整审批流程和权限，充分授权给基层行，切实提高审批效率；对外宣传普惠产品，对内总结推广典型案例和先进经验，推动普惠金融业务发展。

行动上加把力

有效的执行是战略落地的具体保证。黄山分行细化并确定了政银担客户群、供应链客户群等八大客户群，并逐一制定具体服务方案。

方案制定后，黄山分行组织开展各类业务竞赛推动各类普惠产品的落地，同时对白名单客户进行精准营销，把“云贷”作为增加授信客户数量的重要抓手。借助地方政府“最多跑一次”工程，利用“抵押快贷V2.0”上线契机，联合市国土局和不动产中心开发“互联网+不动产抵押登记”系统，不仅提高抵押登记效率，还能实时查询押品抵押状况，有效防范风险，更是改变了安徽省不动产登记的运行机制。

平台上更广阔

在平台建设上，黄山分行一方面与当地政府签订战略合作协议，联合举办普惠金融推介会；一方面积极创新产品，立体式推动。

黄山分行与工商、税务、担保公司等搭建了具有分行特色的银政、银税、银担等合作平台，实现批量获客、批量营销。依托新一代，有效识别县域农户，做好个人支农贷款服务。此外，还大力发展线下平台，结“链”成“圈”，搭“台”建“群”，打造各具特色的普惠金融生态客群。同时结合黄山旅游资源，创新多个接地气的产品，其中“景区商户贷”已全面铺开，“鳜鱼贷”已取得实质性进展，“工程贷”“上市贷”等均已成功落地。（吴立升　余燮卿）