“扶贫日记四十五：做对贫困户有益的事，做对老表有益的事，做他们擅长的事，做他们感兴趣的事。”这是钱洲村“大村长”李伟微信朋友圈的一条内容，作为建设银行江西省南昌洪都支行选派的驻点大村长，他带领钱洲村开展脱贫攻坚工作已经一年了。这一年中，全村的15户贫困户有9户摘掉了贫困户的帽子。

直击痛点破难题

驻村的第二天,大村长便开始走家串户，不仅摸清了15户贫困户的情况，而且掌握了第一手的村情民意，知道大家最关心什么。15户贫困户中有7户入户道路未硬化、2户室内地面未硬化、3户未改水改厕，在省分行和洪都支行的党费扶贫资金支持下，贫困户家中“两光、入户便道、改水改厕”工程已在年前全部竣工。

“扶贫日记一十四：我也是在村办小学上的学，每次到钱洲小学都有一种亲切感。今天完成了建行公益教育平台与校方签约。希望能给小朋友们多一个学习渠道。”为了破解“师资难”，让留守儿童享有更好的教育资源，洪都支行为钱洲小学免费上线了公益教育平台，同时多次组织党员干部走进村小，设立读书角，兴建阅览室，捐书赠物，普及金融知识，带给孩子们更多关怀。

发挥优势引活水

“扶贫日记二十二：按计划今天兵分两路：一方面以自然村为单位进行环境卫生大清理，另一方面建行工作队驻点医务室现场宣传裕农通。”打好脱贫攻坚战，离不开金融“活水”的支持。但是，镇上只有一家农商银行，离钱洲村有6公里，骑电动车要花40分钟，步行至少2个小时。为了让村民享受更便利的金融服务，建行在村医务室设立了裕农通服务点，现在村民在家门口就能办理小额存、取、汇等业务，大伙儿戏称扶贫干部“把银行搬进了村里”。截至目前，松湖镇已设立5个裕农通点，为村民办理金融IC卡100余张。

“不仅要借助金融科技打通服务乡村的最后一公里，而且还要发挥金融机构整合资源的能力，因地制宜，开展产业扶贫”这是支行领导对于李伟扶贫工作的建议。如何立足钱洲村的资源禀赋，变“输血”为“造血”，让脱贫不返贫，这个问题始终萦绕在李伟脑中。

扶贫扶智利长远

“扶贫日记五十四：我们的合作社只能解贫困户燃眉之急，造血能力有限。要真正挖掘农民自身资源优势，还需围绕终端市场，引导农民以需定产而不仅是埋头苦干。”钱洲村水田多、水面广，水稻种植及水禽养殖是本地特色，但是当地没有任何企业，产业扶贫无从着手。因此，在大村长的指导下，当地村干部牵头成立村级合作社，以大米、食用油为主营产品，同时吸纳贫困户到合作社务工，帮助他们持续增收脱贫。合作社成立后，大村长四处奔走找销路，第一批2万余斤大米已于1月23日交付客户。

扶贫更要扶智，一方面要在发展生产上下功夫。考察邻村大米加工厂时，大村长发现在不改变现有种植条件的基础上，种植“香米”比“黄花粘”平均每亩收益高出200至300元，于是他和村干部讨论决定推进试种“香米”。另一方面，大村长借助洪都支行的客户资源，邀请农业龙头企业考察钱洲村规模化水禽养殖、水稻种植项目，帮助发展新技术，洽谈建设扶贫车间，为实现农业规模化发展打牢基础。

（罗晓帆）