书接上回

小新get了“第二发展曲线”的奥义

正雄姿勃发，准备从我做起

积极响应董事长

在建设银行2019年工作会上的号召

不过，貌似遇到了一些困难——

谁说“剑未配好”？

建设银行的利剑就是“金融科技”。

建设银行聚合前沿科技、金融场景、

创新商业模式的“生态朋友圈”，

全方位提升了对现代科技的吸收、转化和实践能力，

实现集团信息科技能力整体跃升

具体说，实施金融科技“TOP+”战略，

成立建信金融科技公司，

整合形成七大核心事业群，

将新一代核心系统延伸覆盖到海外机构和子公司

建设开放银行平台，

建成公有云服务、智慧政务服务、党群服务

人工智能、宗教事务综合管理、区块链等17个平台

推出商户共享、企业共享、企业采购等综合平台

也正是有了“金融科技”的助力，

建行在服务B端用户上才能够跳出固有的格局

营造共生共荣生态，

做企业全生命周期伙伴。

B端你懂伐?

Business~

代表企业用户

以后呢，银行和企业要做一对好伙伴

不只是存款、贷款、支付清算这种

“简单的金钱关系”了!

此清单了解一下！

• 为B端客户搭建开放平台，互为助力营建共生共荣生态
• 开放共享，助力企业加快数字化转型升级
• 帮助企业优化再造经营管理模式，实现降本增效，提高生产和运营效率
• 帮助上下游企业找投资、找技术、找服务、找项目，从“资端”转向“智端”
• 推动传统产业链升级再造和客群协同发展

“三大战略”创新实践造就的先发优势并不必然成为市场竞争的胜势，“第二曲线”的开启需要每一个建行人不断探索，找到新时代银行的角色定位。

“B端赋能”要求我们像专业专注的维修工人，不再是简单地给机器“灌注”加油，而是耐心细致地打开机器，舍得一身脏，把润滑油“滴注”到传动链上每个环节。

未完待续……