「孔丹丹」

又漫步到五月脚下，南方也许早已烈日暴晒流火，而东北的春天似乎才刚刚到来，时而狂风，时而任性，时而沸腾，时而来个地壳颤动……而我，此时，还差一个月零十八天就即将入职满五年。

从县域小城到二级分行，从基层柜员到产品经理，从孤身一人在外打拼到凭业绩谋发展步履铿锵，886张火车票的往返，不仅记载着我的过去也承载着我的未来。从时间的维度而言，我们的未来实则是当下，而当下其实就是过去的未来。珍惜当下，也许，才会挣得更好的未来。建设银行“i大学，共成长”三年行动计划正是让全体建行员工，尤其是像我一样基层员工，看到一个更好的未来。

总行制定的“i大学，共成长”行动计划，有清晰的“惠及全员逻辑图”、有明确的“三年行动路线图”，更有详尽的“任务清单”和“落地施工图”。全流程的生态化人才培育机制，让“企业和员工”协同发展、深度融合。以员工之视角，处员工之位置，为员工谋福利、办实事，选育留用，真正成就人、发现人、关心人、激励人，培养人。

2019，出征

“春江水暖鸭先知，不破楼兰终不还。”建行大学2019年秉承着“解决员工最关心的问题、满足员工最迫切的希望和打好惠及员工最关键的基础”三个目标正式“出征”！征途上，各种声音将会很多，有人看好、有人迟疑、有人期待，仁者见仁，智者见智。虽然在建行大学成立之后，我还尚未有机会实地去看一看，听一听，学一学，但从身边同事学成归来的反馈可以看出：大家把能够进入建行大学学习视为一种“荣耀”，这种荣耀感、自豪感和满足感将给广大建行员工带来持续不断的成长原动力，从而增强实现个人价值的强烈愿望，以更好的激情斗志和更宽的思维方式投入到本职工作中去。贴近人才建大学，贴近人才建组织，贴近人才建能力，建行大学给予了无数个渴望成长成才的建行员工最佳的非物质激励。

2020，磨砺

“到此处才行一步，望诸君莫废半途。”建行大学2020年将努力尝试新角度、新立场，积极尝试新方法、新工具。以四大目标，即内部资质体系逐步落地，外部培训课程大量引进，AI网络学院全面建成，建行大脑和知识智库云平台初具规模，实现自身的创造与开拓。目前的中国，不是每一家银行都能够办大学，都敢于办大学，都愿意办大学，因为这就如同我们建“劳动者港湾”旨在惠民，不在惠己。建行人创立建行大学，不仅仅是挂个牌而已，更需要用一种“愚公移山”的精神坚持下去。2020，必将是潜心磨砺的成长年，在探索中成长，在适配中修正，在第二曲线转型发展的道路上砥砺前行。

2021，赢未来

“芳林新叶催陈叶，流水前波让后波。”时代变革的速度太快了，追梦的路途上谁也不敢踩刹车。这一年，建行认证品牌价值和社会影响力将不断提升；这一年，建行员工自主学习和自我发展将成为常态；这一年，建行大学智慧校园将正式投入运营。上承战略下惠员工，学习发展相互融通，这一年的建行大学必将突破自身瓶颈，更上一层楼。

赢未来，在建行大学，小小的一个“我”将变成大大的“我们”，“我会”将变成“我们大家都会”，“我想”将变成“我们大家都想”，“我要奋斗”将变成“我们大家都要奋斗”，这些内心深处超越物质的期待，就是建行大学的前进方向，就是每个建行员工的未来！建行大学将不仅仅是建设银行的“金字招牌”，更是千千万万建行人的“梦工厂”！

员工是什么？员工是建设银行的“宝贝”，更是建设银行的“未来”。守护宝贝，创造未来，解决社会痛点，创新金融服务，不能急功近利，只能躬身前行。“志同者不以山海为远”，前进的道路上更不会铺满鲜花，建行大学的成立万众瞩目，但也预示着奋斗的前路更为艰辛。创办建行大学就是创造一个实验平台，这不是一代人的事业，是一代又一代建行人的责任、使命和情怀。滔天巨浪方显英雄本色，建行大学，重任在肩，值得期待！