■　王云雷

“来，快用这个擦擦汗!”

“小伙子，到这边来，这有风扇!”

“快去把那西瓜切了!”

2016年7月份，我离开区分行授信审批部，来到内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗支行挂职副行长。兴安人民在2016年度过了一个极其炎热的夏天，自8月初开始，几乎每天都是35度以上的高温，个别天甚至达到39度。他们一句句问候，为我行每个扶贫人员带来一丝丝凉风，同时也希望我们的付出能为干涸的大地带去一汩汩甘泉。

习近平总书记曾强调，要科学谋划好“十三五”时期扶贫开发工作，确保贫困人口到2020年如期脱贫，并反复提出扶贫 “贵在精准，重在精准，成败之举在于精准”。精准扶贫这项涉及国家长治久安、民生福祉的工程已经是我国当前重要任务。建设银行作为一家一直把社会责任作为重要发展目标的国有商业银行，精准扶贫也是我行的重要任务之一。

我挂职所在的科右前旗支行当时网点员工14人，日常工作中人手严重短缺，但是仍主动承担了当地旗政府指派的科右前旗居力很镇红心村53户贫困户、118人的精准扶贫任务。

扶贫期间，我带领大家深入到村组、农户、田间地头查看实况，开展调查研究，同贫困户进行交谈，摸清脱贫工作的重点、热点、难点，找准切入点。通过历次的走访，共取得44份贫困户信息。在走访的44户贫困户中，包含：3户五保贫困户、32户低保贫困户、9户一般贫困户；从主要致贫原因看，有11户因残致贫，32户因病致贫，1户缺少资金。

在帮扶中，为了能够“摸实情、办实事、解疑难”，采取一户一策。对每个贫困户要建档立册，即一份贫困户档案和一份扶贫手册。同时把53户贫困户分派到支行具体人身上，让网点员工、贫困户做到心中有数。同时结合贫困户实际情况、脱贫意愿量体裁衣制定脱贫方案，如异地搬迁、政府兜底、医疗保障、产业发展选择、危房改造等，或是多政策结合，形成一篮子方案。

2017年渐近年关之际，向所在支行领导和员工讲述了红心村由于2016年大旱收入骤减情况后，支行全体员工慷慨解囊，主动捐款。随后，支行在年前为贫困户送上了面粉慰问品，并送上新春的祝福，让困难群众在寒冬中感受到建行带去的温暖。此次慰问共为红心村村民发放面粉88袋。建行员工的一捧“红心”，换来了村民的“暖心”，看着村民脸上绽放的笑容，我们觉得任何付出都是值得的。

2017年11月结束旗县支行挂职，重新回到区分行授信审批部，但是这种经历、感情永远铭刻在我心上。在今后的工作中自己要以踏踏实实、兢兢业业的工作方式进行回报，在当前岗位上为建设银行落实国家大政方针尽绵薄之力。