■　杨莹莹

2020年是决战决胜脱贫攻坚收官之年，也是全面建成小康社会收官之年。辽宁省分行近年来持续加强扶贫队伍建设，不断探索创新扶贫模式，打出精准扶贫“组合拳”，使源源不断的金融“活水”流向地头田间。

扶贫班子队伍“硬”

2018年9月，辽宁朝阳凌源市沟门子镇北沟村的村民们迎来了他们的老朋友。作为辽宁省分行定点扶贫村，这一次，分行为村里带来了用于建设谷子深加工和养鸡场项目的建设资金62万元。2019年春节前夕，分行领导再次来到北沟村，为村民送上2.2万元慰问金和价值20.4万元的消费扶贫杂粮。类似这样的场景，在北沟村不是第一次。在分行，扶贫工作已经形成一把手负总责、分管领导分工负责、部门和分支行协调推进的工作格局。分行班子先后赴朝阳、丹东、阜新、锦州等定点扶贫地区调研，相关部门负责人、二级分行行领导累计开展定点扶贫调研30余次。各级领导班子通过实地走访，进车间、入厂房、看生产、听汇报、谈想法，实地查看了解分行捐赠项目和当地产业发展实施进度，了解脱贫攻坚工作开展情况，指导当地经济和产业发展，解决存在的问题和困难。

在选派驻村扶贫干部上，分行着重选拔有激情、有担当、有干劲、有情怀的优秀年轻干部担任驻村书记，与当地村委形成合力，扎实开展扶贫工作。2016年，分行80后魏宝柱成为北沟村驻村扶贫工作队第一书记。四年来，他与村民同吃同住，摸底核查，与当地政府和村干部一起，积极探索 “建行善融+政府+扶贫企业+合作社+贫困户”的精准扶贫模式。为使北沟村小米能够拥有自主知识产权，打造北沟村有机杂粮产业链，他背着样品到国家农业部绿色食品发展中心和食品检验等相关部门，申报有机食品认证。2017年11月，北沟村小米成为当地首家拥有有机认证的杂粮品牌。四年时间，北沟村从一个破败的小山村，建设成了镇政府有新的办公场所、中小学校有阅览室、孩子上学有“建行路”、村民夜晚有路灯的新农村。疫情防控时期，分行扶贫干部更是带头深入防疫一线，捐物资、搞普查、筑防线，与广大百姓共克时艰。有扶贫干部在的日子，贫困户的心里就吃了颗“定心丸”。

扶贫模式方法“新”

金融扶贫精准发力。针对贫困区域情况，分行制定目标计划，发挥金融资源优势，重点支持贫困地区发展优势特色产业，变“输血”为“造血”，推动“贫困户变股东、资源变资产、资金变股金”的农村供给侧“三变”改革。2019年成功实现产业扶贫贷款破零，并累计投放3.5亿元，金融精准扶贫贷款新增计划完成率522%。在扶贫产品创新上，研发“裕农贷”，上线两周，对接1.68万户种植农户，授信1.44亿元，投放贷款503万元。与沈阳慈善总会、深圳慈善总会合作，创新发行善融扶享精准扶贫系列理财产品42亿元，吸引爱心客户1.4万余人。民工惠投放12.6亿元，服务农民工13.3万人次。累计代发农民工工资312亿元，有效保障了农民工群体权益。

积极推广电商项目。在善融商城设立“辽宁扶贫馆”，开展“周周惠”等营销活动，成功打造“朝阳小米”等贫困地区特色品牌，发动员工和客户以购代捐带动扶贫，线上线下销售扶贫产品，帮助村民增收。开展系列扶贫营销活动。策划活动近300场，投入专项营销费用80万元，累计销售扶贫商品5.1万单，销售额超过2700万元。电商扶贫产品实现15个省定贫困县全覆盖。

拓宽渠道普惠乡村。联合海尔、联通、卫生站等社会力量共建“裕农通”服务点1.4万余个，累计签约农户16万余户，覆盖全省1.1万个行政村，系统首批实现“村村通”，使贫困人口不出村即可享受存、贷、汇、缴、投等金融服务。

开展“党建引领 金智惠民”扶贫工作培训班和“送金融知识到贫困村”“金智惠民”万名学子下乡暑期实践活动，服务万余名客户和村民，带动扶贫与扶智、扶志相结合。

扶贫服务细节“实”

从山村到食堂。2020年1月21日，一辆半挂车将3.3万斤、价值近42.6万元的来自分行定点扶贫点的朝阳小米，运到了省分行及沈阳地区14家二级支行。这是继鞍山、抚顺等11家二级分行采购1.1万斤、价值11万元扶贫小米之后，分行又一次向定点扶贫村北沟村伸出援手。全分行通过食堂采购、善融扶贫和员工购买等销售渠道，仅仅一个月时间，让4.4万斤“扶贫小米”覆盖全省26家单位、近1.3万名员工，为扶贫村带来53.6万元的消费收入，真正践行了总行“带上员工做公益，带上客户做公益，带动机构做公益，融合业务做公益”的公益理念。

会搭台还会唱。从2017年驻北沟村书记魏宝柱在沈阳国际会展中心第一次担任起“代言人”，到2019年冬驻村书记李旭阳在辽宁省朝阳市委、市政府主办的“名优特农产品展销、消费扶贫周暨开发区规划展览”担任“推销员”，到2020年各分行的扶贫助农产品直播，贫困村的农产品逐渐从小山沟走到百姓餐桌上，有效助力特色农产品的产销对接，帮助当地群众增加收益，拓宽市场和销路。

有文化有力量。在辽宁省建平县建平村，80多岁的王奶奶坐在广场台阶上，享受着雨后傍晚清凉的时光。几年前，这里还因地势低洼，每到雨后就泥泞不堪，是分行的驻村扶贫工作队出资修建了160米的排水沟，建设了1700平方米的广场，安上了路灯，添置了健身器材，让老百姓在农闲之余有了休闲的去处。“以前孩子大人天黑就回家，娱乐就是打麻将，现在这广场干净又亮堂，大伙都来锻炼，真挺好。”在建平村，朝阳分行已先后出资70余万元，用于修建基础设施，并捐赠电脑、多功能复印机、办公档案柜、图书等日常物资，为村民提供了健康向上的休闲场所和有益的精神食粮。

多年来，辽宁省分行先后总结出“党建引领+大户养殖经营+贫困户入股分红”“土地流转+产业兴村”“裕农通+村委会”“善融商务+村种植合作社+贫困户入股分红”“品牌化+OMO销售模式”等多个成功案例，并加强推广运用。其中北沟村肉食鸡作为凌源市贫困户参与度最高的项目，扶贫模式已成为辽宁省直定点扶贫标杆，得到省委组织部、省扶贫办和当地政府高度评价，入选总行社会责任“百优”案例集。截至2019年末，辽宁省分行全辖定点帮扶贫困村均按计划脱贫退出。扶贫村贫困人口由2015年的7000余人下降到51人，贫困户人均年收入超出辽宁省脱贫线标准。