本报讯　为全面落实全行工作会议和建行大学工作会议精神，统筹抓好疫情防控和经济社会发展，扎实做好全行教育培训工作，建行大学以教育培训计划为抓手，进一步引导教育培训工作持续下沉服务重心，为基层赋能减负；深化价值创造，更好支持业务；统筹资源整合，加大协同共享；延展培训场域，构建数字学习。

2020年全行教育培训工作以增强“三个能力”为统领，围绕推进新金融行动，践行建行大学“服务社会、服务战略、服务员工”的使命，进一步推动全行教育培训优化结构、转变方式、提质增效，更好地发挥在服务高质量发展中的先导性、基础性作用，为纵深推进“三大战略”、绘就“第二发展曲线”、培养高素质专业化人才队伍提供有力支撑。重点举办九大类培训，涵盖党建引领赋能培训、“三大战略”推进赋能培训、数字化经营能力建设赋能培训、GBC端业务生态赋能培训、筑牢风险底线赋能培训、精细化管理赋能培训、新金融人才发展赋能培训、知识能力共享新生态赋能培训、国际化发展赋能培训等。

今年受新冠肺炎疫情影响，传统的线下培训项目被迫按下“暂停键”，对教育培训工作而言，是挑战也是机遇。建行大学抓住时间窗口，加快推进数字建行大学建设，做好特殊时期的教育培训工作，形成了覆盖建行内外、融合线上线下协同赋能的学习新生态，为助力全行上下打赢疫情防控阻击战提供了强有力的精神支撑和智力支持。年初至今，在建行大学网络平台上仅直播就举办4767场，按照学时安排测算，与传统约400期现场培训班体量大体相当，累计已有33万行内员工登录网络平台参加学习。同时，建行大学根据疫情防控要求做足准备，待疫情缓解线下培训重启后，将加大线下培训力度，加快推进计划执行。

今年的教育培训计划更加注重引导支持全行各级机构主动适应数字化发展趋势，积极利用建行大学网络学习平台，扩大线上培训应用规模、提升应用水平，营造“人人皆学、处处能学、时时可学”的数字化学习格局，特别是立足疫情防控实际，灵活调整培训计划和模式，积极探索现场培训转线上实施，力保业务工作推进、员工学习成长不受影响。

教育培训计划的实施，将引导各分行分校在建行大学整体工作框架内，灵活组织，协调推进，用好总行、分行资源，打好教育培训组合拳，将分行教育培训工作与总行整体布局有机融合，发挥好“员工成长学院”作用，打造好“乡村振兴学院”品牌，逐步形成鲜明办学特色，确保教育培训工作有力支撑业务价值创造、人才队伍发展和社会影响力提升。（学行）