凤凰网：建行确立释放存量贷款资源等8项措施服务中小企业
6月24日，中国建设银行2011卓越企业发展论坛系列活动在宁波启动。本次论坛围绕贯彻落实银监会新的监管“十条”意见，建行确立了小企业业务发展8项新策略。 一是通过大力发展小企业业务带动整个资产结构的调整。由中长期贷款为主的格局逐步转向长、中、短期合理配比，逐步增大对小企业信贷资源配置的力度，并合理平衡好业务风险和收益。 二是突出重点城市打造新的小企业业务战略布局。将业务资源主要投向经济比较发达、小企业比较活跃、各类经济元素多、信用和法律环境良好、机构经营管理水平高的区域，先行划定20个重点战略城市，对重点战略城市中小企业信贷资源配置要达到70—80%，占领市场制高点。 三是以社区金融为切入点，加快小企业发展方式的转变。通过市场、商会、居民小区等社区平台开展小企业业务营销，实现由传统等客上门向主动营销的转变、由单一信贷服务向综合金融服务的转变。 四是打造专业化的营销渠道，推动小企业业务零售化转变。建立以小企业业务经营体系，把银行内部的评价、审核、监测等中后台环节集中在小企业经营中心办理，实行扁平化管理，建立起前后台分工细致、配合有序、相互制约的经营模式。 五是释放存量贷款资源，用于支持小企业业务的发展。进一步做好产业链上下游企业客户的营销拓展，加强对网络资源的应用，推进各种产品的整合，同时加强对存量贷款的回收再贷管理，下决心从长期贷款存量中拿出一部分规模用于小企业贷款，通过存量挖潜解决规模问题。 六是提高容忍度，建立相对独立的小企业贷款风险管理控制体系和原则。核心是研究推出对小企业的信用贷款。通过客户经理真正了解客户的信用状况，来决定授信额度，改变一味抵质押和担保的控制方法。 七是研究发行专门用于小企业融资的产品。积极探索发行专享用于小企业贷款的金融债，积极发展适合小企业的债权类集合性理财产品、小企业集合银团贷款、小企业信贷资产转让业务等，为小企业提供综合化服务。 八是合理定价，切实实现银企双赢。要建立对中小企业贷款合理的定价模型，在覆盖银行资金成本、风险成本和运营成本的基础上，寻求适当的资本回报，实现风险与收入的平衡，而不能一味追求高利率。 除此8项新举措外，建行积极探索服务小企业的新思路、新举措和新办法，通过信用卡、投行业务和私人银行业务服务中小企业。 2007年到2010年，建设银行累计为超过13万户小企业发放1.4万亿元贷款，间接提供了超过2000万个就业岗位。小企业客户总量实现翻番，占全行企业客户比重超过70%；小企业贷款三年复合增长率达到25%，远高于全行各项贷款平均水平，不良贷款连续四年“双降”。
