中国建设银行董事长王洪章在日前召开的2013年建设银行工作会议上表示，随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的全面推进，建行将抓住发展机遇，全面贯彻党的十八大和中央经济工作会议精神，落实好各项监管要求，科学发展、坚持创新、深化转型，在新的起点上开好局，抓发展不空谈、抓转型不动摇、抓创新不停顿、抓基础不懈怠，进一步提升客户服务能力和市场表现。

王洪章在会上提出，今年建行要重点做好六方面工作：一是落实“综合性、多功能、集约化”战略，加快发展步伐。通过综合性经营，实现集团内平台互为依托、产品交叉销售、内外互为联通。多功能是建行实现以客户为中心、满足客户多元化要求的必需条件，要在服务方式、服务手段、服务产品上满足不同层次客户要求。集约化是现代商业银行实现有效经营的重要基础，重要客户、重要产品、重要业务功能特别是系统开发与运营、后台服务等，都将努力实现集约经营。

二是坚持深化转型，主动调整结构。大力支持实体经济发展，坚持以效益和质量为中心，深化结构调整和经营转型。在网点功能转型方面，扎实推进网点“三综合”建设，实现综合化转型，加大网点前后台分离力度；在经营转型服务方面，加强集团联动、条线联动、境内外联动；在资产和客户结构转型方面，持续提升“三农”、小微企业信贷资产的比重，同时不断提高子公司、海外资产和收益的比重。

三是强化创新驱动，提升竞争能力。抓紧研究制定产品创新战略规划；提高创新效率，加大对跨部门跨条线产品创新的协调力度；完善创新准入管理，合理精简创新流程，适当扩大对下授权；完善考核机制，将产品创新纳入到部门和分行的业绩指标中。

四是加强内部控制和风险管理，健全信用授信机制。落实全员的风险管理责任，明确管控职责，严格授信管理。风险管理、业务经营和信贷审批等要按照“责权对等、相互制约”原则分开履职。同时，着力提升风险识别、计量、监测技术，抓住关键、精确打击；倡导健康信贷文化，持续强化对各级干部员工的教育、管理和警示；坚持从严治行，坚持对案件和重大责任事故“零容忍”。

五是加大科技投入，抢占先发优势。着眼于完善服务功能、提升客户体验，尽可能多、尽可能快地把银行产品优先部署到电子渠道上。发挥“善融商务”的优势，拓展客户基础。

六是全面提升党的建设科学化水平。

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