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【主题采访•小企业篇】齐鲁网:我在“江湖”的这几年——支持小企业融资 建行潍坊分行在行动

发布时间:2013-03-05

常读武侠小说就会发现,大凡敢在江湖上行走的各方人士,无论外表如何,心里总都有几分底气,要么武功盖世天下无双,要么爹或娘是武林盟主,要么私自在练某某宝典……从武侠小说出来放眼天下山东中小企业的融资市场,似乎,亦是如此。

“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”随着国家对中小企业发展的进一步支持,尤其是商业银行、城市商行的迅猛发展,这几年中小微企业的融资环境大为改善,银行业对中小企业的趋之若鹜,使银行在中小企业融资业务的“江湖”竞争日趋激烈。而建行潍坊分行作为山东中小企业融资市场的后起之秀,硬是在腥风血雨的“江湖”中杀出了自己的一条血路。

7年前建设银行潍坊分行正式开始小微企业贷款业务。7年来,建设银行潍坊分行从小到大,凭借特色化、差异化、精细化的业务战略,以每年60%以上的速度快速增长,市场占比稳步提升,业务增幅持续保持全省同业前列。

截至201212月末,建设银行潍坊分行中小企业授信额度130.37亿元,信贷余额126.39亿元,表外业务28.33亿元,其中贷款余额98.05亿元,居全省第二,小企客户735家,居全省第一位。

由这些数字可以看出,建行潍坊分行坚持服务小企业的战略定位,以开拓创新的气魄和严谨科学的管理态度,通过努力构建以“信贷工厂”为核心的小企业专业化经营模式,小企业融资服务工作已在竞争激烈的“江湖中”中,占据了一席之地。

初入“江湖”

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。” 建行潍坊分行对小企业的认识,经历了由不太重视、探试性开展,到作为战略性型业务大力发展的过程。“大家都知道,建行的传统优势是基建投资、住房信贷等业务,最初的小企业业务很少,曾经有一个时期还清理过小额贷款户。”中国建设银行潍坊分行副行长辛立国告诉记者,由于小企业生命周期短,市场风险大,单户金额小,占用人手多,做小企业业务不赚钱,一直积极性不高。

随着国家经济的转型和民营经济的快速发展,中小企业已经成为国民经济的半壁江山,只要风险控制得当,小企业完全可以成为银行重要利润增长点。建行潍坊分行看准了小企业金融服务的巨大增长潜力和盈利商机,将小企业业务作为业务发展的重要领域之一。

但是,在此时的潍坊微贷的“江湖”已经是腥风血雨。近年来,潍坊市备受银行业青睐,成为我省除济南、青岛、烟台之外,银行落户最多的城市。招商银行、兴业银行、华夏银行、恒丰银行等在潍坊纷纷设立分行。一时间,中小企业的业务竞争让银行间剑拔弩张,也让进入“微贷”业务市场不久的建设银行潍坊分行感到前所未有的压力。

在巨大的压力下,建设银行潍坊分行不仅向上级行争取特别政策,支持当地小微企业的发展,而且制定激励考核机制,鼓励辖内各级机构和网点积极拓展小企业业务。经过几年的发展,建行潍坊分行累计支持中小企业客户超过千家,贷款余额占对公贷款余额比例超过30%,硬是在腥风血雨的微贷"江湖"中杀出了一条血路。

华山论剑 “内功”成关键

在激烈的“微贷”市场竞争中,潍坊当地各银行在探索服务小企业时,也形成了自己的“招式”,工行以大客户为龙头,围绕其上下游,实施“产业链条式”营销服务;潍坊农信社则围绕农业龙头企业,渗透到农产品加工企业、农户;潍坊银行在着力构建独特而灵活的小企业金融服务管理机制,创造性地建立了“搭平台、集群式”营销小企业信贷的风控模式。而建设银行潍坊分行要想在这场华山论剑中,要取得一席之地,必须修炼自己的“内功”。

在跟中小企业的业务往来中,建行潍坊分行根据小企业经营活跃,而且交易方式灵活的特点,除了开展传统的流动资金贷款、银行承兑汇票等业务外,还不断进行新业务创新,开办了保理业务供应链融资业务、中小企业联贷联保业务、助保贷业务等,根据不同客户的特点,推出了“成长之路”、“速贷通”两大业务品牌。

“过去一笔贷款平均处理时间在20天以上,现在处理时间两三天内就处理完了。”为了适应小企业经营“短、频、快”的资金需求特点,建行潍坊分行引进“信贷工厂”模式,采用专业化、标准化、流水线式的信贷业务流程,一方面通过市场调研、客户开发、授信评价、信贷审批、信贷执行、贷后管理等“一站式”服务,推出“信用贷”、“供应贷”、“善融贷”等多种信贷品种,提高业务办理效率;另一方面,通过设置早期预警、软回收、信用恢复、硬回收等岗位,不仅加强对小企业贷款的质量,而且也加强了风险控制,为一大批企业解决了资金短缺的燃眉之急,真正为小企业贷款打通了“绿色通道”。

“江湖”有风险 行走需谨慎

“我们发现中小企业的风险控制手段、管理技术完全区别于大企业。因此不能简单依赖于它可能失真的财务报表,更多需要去关注财务报表之外的软指标或非财务因素,例如企业主的人品、专业水平、诚信等。”辛立国跟记者分享着潍坊分行的审贷经验,面对复杂的形势,潍坊分行在为中小企业用心服务的同时,找准自己的方向和措施,主要是紧跟地方经济发展的大方向,把准目标营销的客户群体、把紧把紧风险控制的“面”、把住潜在风险的“点”,关注群体,控制个体。严格客户的选择准入,对于不符合国家产业政策、环保政策、信贷政策的企业,一律不予信贷支持。重视过程管理,强化贷中、贷后管理,提高信息的敏锐性,对于经营一旦发生变化、涉足违规领域的企业,第一时间启动预案,及时进行清退处置,化解风险。自2005年以来,建设银行潍坊分行小企业新发放贷款实现“零不良”,资产质量列当地最好水平。

江湖之路 路在何方?

“江湖”还在继续,仍需不断发力。建行潍坊分行始终保持清醒的头脑,以更加宽广的视野和前瞻的思维,推动加快发展方式转变。

“十二五”期间,建行潍坊分行将以深化小企业业务模式建设为契机,以提高小企业综合金融服务能力为宗旨,以电子化渠道建设为手段,深化结构调整,强化基础管理,提升客户质量,提高风险管理水平,锻造小企业业务长期可持续发展能力。

“江湖”既蕴含机遇,也充满挑战。而中小企业融资的“江湖”之路,路在何方?其实,路就在脚下。促进小企业贷款健康发展是一项前景广阔的伟大事业,新的小企业融资模式将是银行信贷文化和管理体制的一次革命。立足当前,着眼长远,建行潍坊分行一定能在新的历史机遇期焕发出新的活力。

http://caijing.iqilu.com/cjxw/2013/0227/1457087.shtml