【主题采访 小企业篇】新疆网：“大”“小” 协奏曲--建行新疆区分行服务小企业纪实
当前，小微企业融资难逐渐成为社会关注的焦点。但作为国有大型商业银行之一的中国建设银行新疆区分行却从当地实际出发，深入了解小微企业发展困境，在信贷额度紧缩、小企业资金链紧绷的形势下，持续加大资源倾斜力度。该行以推进专业化经营模式、创新产品体系、配置专项小企业贷款规模等全新理念、新产品、新视角依托中国建设银行“信贷工厂”的经营模式和“成长之路”、“速贷通”等品牌业务，全力服务新疆小企业。
据了解，截至目前，建行新疆区分行小企业贷款余额58亿元，仅去年一年就新增8亿元；全疆重点扶持小企业已达600余家，近3年累计投放小企业贷款130亿元；在建设银行的贷款扶持下，在3年时间里有35家由小企业客户发展成为中型企业客户。中国建设银行新疆区分行小企业业务部总经理表示，目前小企业业务是建行战略性和基础性业务之一，小企业业务已经成为新疆区分行业务的重要“板块”，为不少小微企业发展插上腾飞的翅膀。
2月21日，在乌鲁木齐市南湖北路一处背离主干道的小区的一栋住宅楼里，北京滨特尔洁明环境工程有限公司的每个员工，正在忙活着新年刚开始的各种业务。在这个看似不起眼的小企业里，每年都有数百万元来自中国建设银行的贷款，帮扶他们拿下一个又一个项目。
“我们企业是2006年成立的，当时每年的销售额有2000万元。”该公司董事长张树生告诉记者，在创业之初，他们本着有多少钱办多少事的原则，小心谨慎地开展业务，这样一干就是四年。到了2010年，张树生觉得企业发展太慢，想要发展却遇到了资金瓶颈，张树生想到了贷款。贷款谈何容易。作为一家小企业，张树生没有厂房、没有产品，就算用自己购买的两套住宅作抵押，所贷资金也远远不够。抱着试试看的想法，张树生找到了建设银行新华南路支行。在经过建行调查组的详尽考察后，建行决定对这个科技型小企业放贷500万元。“这笔钱对我们很重要。2010年2月我们就和一个大型集团签订了水处理项目。”张树生说，到了当年6月，他们就提前偿还了所有贷款，10月再次提出贷款申请，很快，建行的400万元贷款跟进，紧接着，公司就拿下了其他的项目。“我们跟建行的贷款合作没有停过。2011年又提出了两笔500万元的贷款计划，在贷款发放后，我们在2011年和2012承接了5800万的项目。”据张树生介绍，在建行小企业贷款的扶持下，他们公司在2012年的产值已经达到8500万元，2013年一个多月的时间里，公司已经签约了3000万的项目。“现在我们在米东工业园买了地，以后公司的发展前景会更大。”
中国建设银行新疆区分行小企业业务部总经理表示，这家企业采用的是建行的保理业务，也就是说，建设银行以卖方和买方的货物销售合同为基础，通过受让企业应收账款为其提供资金支出。如果当时该公司采用传统的房产作抵押，绝对贷不到500万元，企业发展也得不到充足的资金支持。
实际上，中国建设银行新疆区分行为各类小企业提供的贷款不仅于此，建行会根据不同企业的不同情况，制定最为妥帖的贷款融资方案。在小企业中，不少属于销售类企业，这类企业是租用的场地，也没有长期固定的合作大型企业。以在乌鲁木齐市美居物流园的新疆五点梅建材有限公司为例，该企业主要销售高档建材为主。据该企业董事长郭为民介绍，企业在2006年时需要扩展业务，资金也是个难题。2006年时，各家银行对小企业贷款的重视不足，相关的很多业务都没有推广，因此，对于一个没有厂房、仅有商品的销售企业放贷不可想象。郭为民找到当时的建设银行铁道支行，建行详细考察后，在没有办理相关业务经验的情况下，建行将该企业的商品存到一个仓库，签署相关库存商品质押文件，建行特别派出一个保安来看管仓库。通过这种方式，为企业贷出了300万元的贷款。“这在当时是个创举。”中国建行银行铁道支行副行长徐蓠告诉记者，现在对于这类销售类企业，建行则通过担保公司来贷款。在这些年里，通过建行的贷款，这家企业的销量以每年20%—30%的速度增加。
而对于一些销售情况良好无库存的企业来说，前两种贷款方式并不适用。为此，建设银行将贷款方式回归到传统的厂房抵押贷款上。在位于乌鲁木齐开发区二期的新疆帕尔拉克地毯厂来说，每月3万平方米的地毯织造速度，依旧满足不了市场需求，在“零库存”的情况下，他们准备继续添加设备和原材料，资金依旧是问题。“一台来自比利时的设备是1000万元，来自新西兰的原料也很昂贵。”据该厂厂长克里木介绍，他们通过将自有厂房和土地作抵押，很快从建行贷款800万元，用以加大生产。建行开发区支行副行长艾斯卡疆告诉记者，鉴于该企业广阔的市场前景，他们预计将进一步提高对企业的贷款支持额度。
“工欲善其事，必先利其器”，建行新疆区分行无论在服务方式上、客户营销上，或是在产品应用上、经营管理上，敢干开拓创新，想方设法为小企业的发展构筑“绿色通道”，在有效服务客户的过程中演奏出一曲曲助推小企业业务快速发展的壮丽篇章。
