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《华夏时报》:建行否认“外资行提款机”说 与美银合作延至2016年 不与持股比例挂钩

发布时间:2013-09-16

今年8月底,美国银行持有的最后一批建行H股解禁,这也拉开了美银“挥别”建行的大幕。

“不管持股有什么变化,双方的战略合作都是不变的。” 9月11日建行相关负责人接受《华夏时报》记者专访时如是表示。建行表示,2011年9月双方就续签了战略合作协议至2016年底,重要的是,续签的协议不再与美国银行持股比例挂钩。

战略合作不再挂钩股比

事实上,早期中资银行引入境外战略投资者,除了“引资”,更重要是为了“引智”,以“高成长市场换技术换管理”。“从目前效果来看,超过当时预期。”建行人士坦言。

“与美国银行签署的战略合作协议分为两期”,建行表示,第一期在2005年6月双方签订投资协议同时,签署为期7年的战略协助协议。协助内容包括:综合服务、零售银行、电子银行和信息技术、风险管理等。“这份协议是单方面输出协议,同时美国银行承诺永不控股,持股比例不超过20%,并同意回避零售业务竞争。”建行人士介绍。

到2011年9月第一期战略协助协议即将到期,建行又与美国银行续签战略合作协议至2016年底。“与第一期相比,第二期续签的协议不再与美国银行持股比例挂钩。”建行坦言,“此时宗旨是:不管持股多少,双方合作不变。”

而当外资银行庆祝丰收之时,人们不禁反思,中资银行在合作中收获了什么?单以美国银行入股建行的8年来说,建行获得了什么?

据建行介绍,过去8年中,建设银行和美国银行秉承“服务发展战略,解决关键问题”的战略协助项目选择与资源分配原则,累计开展115个合作项目,377个经验分享和短期培训项目,16期(共231名中高级管理人员)赴美进行为期3个月的跟岗培训,同时近7000名员工接受了由美国银行提供的各类培训。

双方的战略合作有力推动了“以客户为中心”的理念落地,推进了建设银行的零售业务转型,提升了信用卡业务管理水平,完善了私人银行、小微企业、电子银行等新兴业务的发展规划,并促进了建设银行在风险量化管理、信息技术建设和人力资源管理等方面的精细化管理水平,极大促进了建行的整体营运水平和盈利能力。

以建行网点转型合作为例,通过与美银合作,实现了从“交易核算型”向“销售服务型”转变,满足了大众客户对快速、便捷服务的需求。数据显示,网点产品日均销售34.63笔,比转型前提高13.62笔,等候时间低于10分钟的占比达到81%,有效缓解了客户“排长队”问题。

对于未来的战略合作,建行表示“双方正在积极探索下一步的合作”。据悉,这两周就有多名美国银行专家在建行商讨明年计划,内容包括:按照“综合性、多功能、集约化”的发展战略要求,在网点“三综合”、电子银行平台、新一代核心系统、海外发展规划、创新体制等领域继续设立多种类型的战略合作项目。

更重要的是,从建行方面来看,面临新的经济金融环境和监管要求,如何进一步改进管理,如何构建更为稳健、高效的营运管理体系,是双方合作的关键。建行表示,针对国内金融需要的变化,在一些快速成长的新兴业务领域,如现金管理、财富管理与私人银行、国际业务、投资银行等方面进一步深化和拓展业务合作。

市场的态度

事实上,美银的减持并非对建行前景的担忧。

建行刚刚公布了2013年中期业绩,上半年实现净利润1199.64亿元,同比增长12.65%。年化平均资产回报率1.66%,年化加权平均净资产收益率23.9%。不良贷款率0.99%,继续保持较低水平。

建行表示,每次减持美国银行都与建行进行沟通,美国银行表示,鉴于美国银行业监管方面对资本的要求更加严厉,美国银行不得不减持建行的股份,以补充自身资本。

此前建行董事长王洪章在2013年中期业绩会上曾表示,“美国银行抛售建行股份,绝对不是因为建行业绩不好。”同时指出,前次美国银行抛售建行股票,原因在于自身经营方面遇到困难,这是美国银行方面再三表达的因素。

根据建行中报显示,该行上半年实现经营收入2523.07亿元,较上年同期增长10.75%;实现净利润1199.64亿元,增长12.65%;其年化平均资产回报率、股东权益回报率分别为1.66%和23.90%,同业领先。

对建行的未来发展,市场仍持乐观态度。从建行的股价来看,在3日美银“清仓”消息传出后,建行股价有所下跌,但到5日收盘时,失地已经收复。同时在美国银行“清仓”的第二天,汇丰环球研究部对建行仍给出了“增持”评级。