在良好的市场基础上，建行山东省分行着眼于“稳”，各分支机构严格执行产品设计，在风险铺底资金放大倍数、入池企业选择、发放贷款的条件以及风险防范措施等核心条件上，坚持原则不做让步，让每一个助保金池的搭建都扎实牢靠。

通过一系列高效务实的措施，建行小微企业“助保贷”建立起了良好的品牌形象，成为了山东当地小微企业主纷纷称赞的好产品。

质量：既“双选会商”又“量价并举”

据介绍，建行山东省分行“助保贷”业务开办至今，不良率仅为0.08%。在把关质量的过程中，山东省分行意识到，风险的发生恰恰是对流程有效性的检验，更是对产品科学性的最好测试，也是进一步增强持续推进信心必不可少的环节。

山东某助保贷池中企业因经营不善陷入困境，将影响按期偿还贷款，发现风险苗头后，建行立刻与助保贷办公室启动处置机制，在不到两周时间内迅速处置完毕，一部分通过扣收助保金解决，剩余部分由政府牵头协调池中其他企业代为偿还，同时接管该企业的经营管理，既有效控制了风险，又帮助企业走出了困境，成为一个成功的处置案例。

在风险防控上，山东省分行还突出区域差别化管理，在全省整体符合“两个不低于”目标且不与各地监管要求相抵触的前提下，根据区域资源禀赋和产业、客户特点以及当地小企业总体风险状况，对下辖16个二级分行制定差别化政策。在产品定价方面，山东省分行遵循风险与收益相匹配的原则，通过设置定价与信用等级相结合的利率标准，结合按照客户和产品具体情况设置的差别化利率优惠项目，实行差别化定价策略。

    几年来，建行山东省分行摸索出一套“助保贷”业务运作的有效经验，切实为当地小微企业解决融资难、融资贵的问题；同时以“助保贷”业务为敲门砖，不断深化与地方政府的合作，探索出政府、银行、小微企业共赢的发展之路。