“（金融危机之后），全球银行正在经历一场彻底的反思与变革，到目前为止全球银行业的转型还没有形成公认的方向和模式。”9月13日，中国建设银行首席经济学家黄志凌，在“中国银行家（陆家嘴）高峰论坛暨2014中国商业银行竞争力评价报告发布会”上如是表示。

黄志凌认为，金融危机之前，除了个别立场比较坚定的银行以外，全球银行的发展趋势几乎是趋同的，“大多数银行都是追求规模扩张，比速度、比规模、比收入、比地盘、比多样性、比新奇、比技术、比谁更能监管套利等”。

在金融危机爆发之后，金融业一片狼借，在此情况下监管部门开始反思，实施强制监管，给银行业安全画红线。黄志凌表示，“危机之后经济金融市场环境发生了重大变化，传统的银行业营利模式受到资本及市场约束被迫转型，寻求新的方向和道路”。

而全球银行都在找方向的时候，中国银行业更是面临战略转型的难题。他认为，中国银行业此次的转型与前两次转型完全不同，“前两次是从专业银行向国有商业银行，从国有商业银行向股份制商业银行的转型，是由国家统一设计，道路清晰、方向明确，但此次转型没有清晰的道路，完全依靠各家银行自己探索”。

黄志凌强调，中国银行业转型在中国经济结构调整和经济增长方式转变与金融市场改革的叠加当中进行，增加了转型方向选择与转型模式设计的复杂程度。就市场机制改革而言，他表示，“银行业不能眼睛只盯住国企，民企将是未来经济发展的方向，需要银行业高度重视”。

另外，他提出，大型商业银行确定发展战略，要有潜在的巨大市场，要有良好的风险收益结构，要有战略的基础，要有较强的不可替代性，要确立为客户创造价值的商业银行价值观。