“服务”是银行的灵魂，是银行经营的核心，银行发展的根本就是要更好、更全面地服务好百姓。中国建设银行云南省分行始终坚持“以客户为中心”的服务理念，从客户需求出发，关注服务细节，以网点转型、产品创新和流程优化、服务标准化建设为抓手下大力气抓服务，通过建立客户售后回访、营业机构服务自检、客户投诉处理快速处理等一系列长效机制促进个人客户满意度持续提升，连续四年在建总行全国服务质量检查中名列前茅。

近年来，建行省分行深入推进服务渠道与服务流程优化工作，努力从硬件、软件两个方面为客户提供更好的服务。截至目前，该行投产运行自助设备近2000台，全部支持金融IC卡；全省超过2/3的网点可通过自助发卡机实现自助办卡，近500个功能全面的自助银行服务区。自助设备分流作用非常明显，自助设备规模与运营效率大幅提升。

据悉，该行建立了一套标准明晰、激励有力的服务管理办法，对网点物理环境管理、员工服务行为规范都有明确的要求和规范。经过建总行星级网点评定，目前该行已有17个五星级网点、47个四星级网点、64个三星级网点，通过打造优质网点，以“同一个建行、同一样服务”为目标，“神秘人检查”、“客户接待日”和“内部流程用户之声”等手段多管齐下推动服务质量改进，全行网点服务在云南省内金融同业中已处于领先水平。

为降低客户等候时间和业务办理时间，该行创新开通了客户等候时间短信通知功能，以客户视角来审视现有产品、服务、流程和渠道，找出影响客户体验的因素、问题，并积极改进和解决，现在，该行网点客户等候时间和平均处理业务时间已经低于全国建行平均水平。

为解决客户投诉，该行建立了高效、妥善解决的管理机制，每月对受理的客户投诉抽取部分进行回访，了解客户对投诉处理的意见和建议，提高客户服务问题的解决质量。按照“每诉必处”的原则，在充分调查取证的基础上，提出处理意见，并向客户反馈。建立客户问题快速处理机制，第一时间对客户问题予以响应。