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《金融时报》:建行探索新模式 以转型发展打造竞争新优势

发布时间:2015-02-05

中国建设银行日前在2015年工作会议上提出,全面推动转型发展规划实施,主动适应新常态,敏锐抓住新机遇,大胆探索新模式,不断创造新价值,以转型发展打造市场竞争的新优势。

建行表示,2015年要扎实推进以下几方面重点工作:一是把支持实体经济放在首位,因势而为推动新发展。聚焦“一带一路”以及其他重点区域发展规划;积极跟进国企改革、政府投融资体制改革、自贸区扩围等各个领域的重大变革,关注改革所催生的新型市场、新生业态、新兴企业等;要总结县域“三农”金融服务创新的经验做法,推广跨界合作等新模式,开辟农村金融新“蓝海”;对于现代服务业、互联网企业、新能源企业等,要密切跟踪、及早研究,做好产品和服务模式准备。

二是把转型发展规划落到实处,急务先行争取新突破。加快推动传统经营模式向大资产大负债模式转变;加快推动单一服务模式向差别化综合服务模式转变;加快推动传统网点经营模式向全面渠道经营模式转变;加快推动统一管理模式向统一性与差别化管理相结合模式转变;加快推动传统信息系统管理向大数据管理模式转变。

三是以深化改革为驱动,抓住关键打开新局面。要持续深入推进各项改革,调整不适应转型发展的体制机制。做好组织架构调整,完善集约化运行机制,推进分行机构集约化经营;抓好建信信托市场化改革试点;探索人力资源管理体制机制改革;主动参与和推动网络金融商业模式变革。

四是以标本兼治为原则,探索风险内控新思路。风险防控仍是今年全行信贷经营管理工作的重中之重,要从“非常措施”向常态化管理转型,从事后处置向更注重事前防范的全流程管控转型。要不断优化授信业务制度流程,持续完善防范风险措施,强化风险排查,形成风险联防联控机制,坚持好实时监控、贷后管理、梳理排查、风险预警等措施,要创新风险处置手段,进一步提升不良资产处置效率。要增强合规意识,完善合规制度,提升合规管理能力,推动合规建设。要加大审计力度,提高审计实效。做好审计项目的规划管理,强化监督检查。要做好监督工作,要继续完善公司治理,深化财务、内控和风险监督,开展履职尽职评价,着重对信用风险内控缺陷、案件防控强化监督。

同时建行还强调,将严格落实从严治党的要求,继续加强全行各级领导班子思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设。把严守党的政治纪律和政治规矩、组织纪律放在更加重要的位置,强化督查和问责。