互联网金融风潮席卷神州，中国建设银行抢占先机，在网银、手机银行、微信银行三大渠道领先同业，其中去年微信银行客户量和业务量更居五大行之首。最近，建设银行又低调启动新一轮“互联网+”金融战略，举全行之力，抢占互联网金融“制高点”。行长张建国表示，针对企业的互联网金融服务是今年的工作重点，同时，会加强子公司和海外机构的相关服务。

较早“触网”

互联网金融风暴已席卷各行各业，传统银行亦纷纷抢占互联网金融制高点。“建设银行在互联网金融方面，可以说比较早的介入了”，建行副行长余静波表示，“原来我在浙江分行时，跟阿里巴巴就有比较早的合作，从目前我们跟支付宝的结算量来讲，我们也在几家银行的前面。”

建设银行2014年报显示，该行电子银行和自助渠道账务性交易占比达88.03%，较上年提高2.63个百分点;网银客户1.82亿户，增长19.10%;手机银行客户1.47亿户，增长25.98%;微信银行客户达1400万户，客户规模和业务量位列五大行之首。建行力推的“善融商务”和“悦生活”两大平台发展迅猛。年报显示，善融商务作为银行系首家电商，商户5.1万户，会员800万，成交金额462.8亿元。

张建国介绍，善融商务推出三年半以来实现了新的飞跃，2014年有近470亿的交易，客户群体也越来越多。除此以外，手机银行、微信银行、网上银行等等，取得的成绩亦比较满意。

“银行离不开互联网，互联网也更多的需要银行的支撑。建设银行的手机银行、网络银行现在的总量都排在同业前列，在转型当中建设银行也提出向综合性、多功能、集约化、创新银行、智慧银行五个方面转型，更多的是通过线上线下有机的结合来促进互联网金融业务的向前推进。”余静波说。

构建全方位互联网金融体系

五大行架构调整后，国有大行均成立“网络金融部”亮相，以更突出互联网在全行中的战略地位，其中建设银行互联网金融战略的品牌宣传较为低调。张建国直言，银行内部也在讨论要不要加大宣传，他表示，企业的网上银行、微信银行、手机银行都是今年的重点。其次，会在越来越多的子公司和海外机构推进新的渠道建设，增强服务功能。另外，建立更强大的客户群体、及时丰富的服务功能、壮大业务总量也是建设银行今年新的任务。

建设银行相关负责人表示，建设银行的“互联网+”战略，既不是颠覆金融的本质，也不是打造一个孤立于集团主业、渠道与体系之外的网络银行，而是牢牢把握以客户为中心，用互联网的思维和方法来重塑整个建设银行。要围绕“综合性、多功能、集约化”的经营战略，构建与建设银行全渠道产品和服务高度融合的全方位互联网金融体系，最终提升客户体验，为客户创造更大价值。