以市值计全球第二大银行——建设银行董事长王洪章昨天披露未来五年布局蓝图。面对经济下滑、盈利增长放慢，以及网上金融兴起带来的挑战，大型银行已加快转型。建行二○二○年的盈利目标达三千亿元(人民币，下同)，即今后数年的年均增长须达百分之五，王洪章承认达标有一定难度，需加快业务及人员的结构调整，以降低成本、提升效率，其中今年自然流失的人员约八千人。

来港参加建行上市十周年志庆活动期间，王洪章接受本报专访时称，大型银行的人力成本所占比重相对较高。建行从二○一三年开始人员净减少，以及加快调整员工结构。今年建行退休、自然离职减员合共约一万五千人，新招聘大学生新血也达到八千人，相抵后净减少人员接近八千人，今后几年仍会延续减员增效的趋势。目前建行的员工约三十八万人。

今年自然流失八千人

由二○一○年至二○一四年建行的年均利润增长约百分之十，在这个基础上，王洪章称，建行提出新一轮战略转型期（二○一五年至二○二○年）的年均利润增长目标为百分之五。

王洪章指出：“实事求是来看，实现这个目标有困难。今年大型银行的利润增长可能只有百分之一，要寄望今后几年的经济质量有起色，经济增长逐渐恢复，银行的盈利增速才能有比较大的改善。如果经济增长不太理想，年均百分之五的盈利达标难度就比较大。”

盈利增速下降、贷款不良率上升是内银普遍面对的难题。王洪章称，建行力争透过综合化发展，降低贷款不良率。目前建行不良率为百分之一点四，优于国际同业平均百分之三的水平。被问及不良率何时见底，他回应称：“建行的不良率会保持在可控水平，不会高于国际平均水平。”目前，建行对不良率较高的行业及地区，已大幅限制及减少信贷投放。

不良贷款率仅1.4%

建行近年已大力增加非信贷业务的占比，减少对传统息差收入的依赖。王洪章称，今年建行中间业务增长加快，如上海分行的中间业务按年增长约三成，业务综合化发展。他说：“企业不仅仅有贷款融资需求，还可能需要理财、基金、发债、资产管理、投行等服务，作为全牌照银行，建行可以提供全方位的综合服务，企业更愿意和我们打交道。”

去年，建行净赚二千二百七十八亿元，按年增长百分之六点一，录得上市十年以来最低盈利增速。今年上半年，受经济增长下滑，以及连番减息拖累，建行净赚一千三百一十八亿元，按年增长不足百分之一。

建行董事长王洪章言论重点

1．到2020年建行的利润将达3000亿元人民币，今后几年的年均利润增长要达到5%。

2．建行拥有全牌照的优势，和企业谈融资，即使价格谈不拢，但仍可以谈发债、理财、收购顾问等等，可以提供综合化服务。

3．建行的贷款不良率约在1.4%，未来亦肯定不会超过3%的国际同业平均水平。

4．去年海外业务利润增速达36%，海外业务利润在集团利润的比重只有2%，到2020年比重目标为5%。和主要对手相比，建行有差距，希望发展速度走得更快。

5．基建一直是建行特色及优势，其中在“一带一路”沿线国家已储备268个重大投资项目，投资额度4600亿美元。