在埃塞俄比亚，复兴大坝输变电工程项目获得由建设银行参与的12.8亿美元银团融资支持；在巴基斯坦，将成为该国最大煤电项目的信德省塔尔煤矿及电厂在建设银行的支持下顺利启动；在越南，以BOT(建设银行-运营-移交)模式开发的海阳燃煤发电厂项目能看到建设银行身影；……数据显示，截至目前，建设银行在“一带一路”沿线国家和地区已储备了176个重大项目，投资金额约3000亿美元，基本实现了“一带一路”沿线国家的全覆盖，主要涉及电力、建筑、矿产、交通、油气、通讯等“走出去”行业。

“走出去”的不仅是金融服务，建设银行董事长王洪章曾介绍，“建设银行已在‘一带一路’沿线设有十多家分支机构，目前正在开展马来西亚子行、欧洲华沙分行申设工作和印度尼西亚有关并购项目。”加速布局“一带一路”，建设银行正扬帆起航。眼下，建设银行已将支持“一带一路”写入未来五年的转型发展规划，明确提出全力支持“一带一路”等国家重大战略的实施，

主动作为争当实施“一带一路”战略的主力军

2015年4月初，建设银行与陕西省相关部门共同主办了丝绸之路经济带投资推介会，促成陕西省与信托、保险、证券等多家机构对接超1000亿元规模的项目；同年9月，建设银行在南宁举办2015年投资论坛暨项目签约会，与广西自治区相关部门又联合发起广西丝路产业基金、珠江-西江产业发展基金等500亿元丝路主题产业发展系列基金。

毫无疑问，建设银行在参与“一带一路”方面，具有得天独厚的优势：具有基础设施方面的传统优势。从成立之初，建设银行就以“国家基本建设投资拨款和监督”立行，享有“哪里有重点工程建设，哪里就有建设银行”的美誉，为新中国大规模经济建设做出了卓越贡献。改革开放初期，建设银行积极响应国家“引进来”战略，在项目融资和大型设备引进等金融服务方面积累了丰富经验。

建设银行为企业提供的不仅仅是资金支持。随着企业金融需求的多元化，建设银行充分发挥多牌照和全球化经营优势，高效整合优势资源与力量，多功能满足企业多方位需求，合理规避和降低企业“出海”风险。特别是近年来，为“走出去”企业提供全方位金融服务，已成为建设银行业务的重要组成部分，国际融资等业务的产品线日趋成熟和丰富，为我国“走出去”企业真正提供了“跟上去”的优质金融服务。

如今，经过二十多年的发展，建设银行几乎所有一级分行和重点海外分支机构均开办了“走出去”国际融资业务，所承办的一批重大“走出去”项目中有多个项目获国际奖项，带动了我国大型机电设备出口，推动了境外工程承包建设银行。“一带一路”带来的机遇正是建设银行的业务优势所在。建设银行充分依托传统业务优势和传统优质客户优势，发挥在建筑材料、工程机械、铁路设备、电力设备、通信设备及港口机械等成套设备的输出，零部件生产和供货等基建项目方面的竞争力，为实施国家战略提供全方位、多层次的金融支持。

建设银行还具有人民币业务大行的优势。首先，实力雄厚。建设银行在人民币业务方面具有较为强大的比较优势，作为全球范围人民币综合实力第二大行，建设银行拥有近3亿个人客户、300余万公司客户的庞大的境内客户群体，大部分重点客户均是我国企业“走出去”的主要力量；建设银行拥有庞大的人民币资金实力，客户服务能力十分突出，是人民币业务品种最为丰富、人民币产品创新最为积极的银行之一，建设银行可发挥这些先天优势，拓展“一带一路”沿线市场，带动相关的金融产品与服务，将人民币的应用从国内扩展到国际大舞台。

其次，获任伦敦人民币清算行，使建设银行在离岸人民币市场占据了有利地位。这是人民银行首次在亚洲以外的国家(地区)选定人民币清算行，也是建设银行首次获任海外人民币指定清算行。作为人民币清算行，建设银行能够提供快捷安全的人民币清算服务、拓展活跃有序的人民币离岸资金交易市场、探索市场认可的大宗商品人民币定价机制。在构建英国本地人民币清算网络基础上，建行伦敦的清算服务正在扩展到欧洲、非洲和中东等邻近地区，进而形成以伦敦为中心的全球清算服务。

此外，建设银行还具有海外网络的优势。“力争到2020年，海外机构覆盖40余个国家和地区”，王洪章表示。据了解，目前建设银行已基本完成在全球发达国家的机构布局工作。

在开拓“一带一路”相关业务的过程中，建设银行还将通过整合优质资源，发挥整体优势，利用在全球18个国家和地区的21家一级海外机构组成的多层次、多元化网络，把发达国家和地区的资金、服务与产品优势引入到“一带一路”沿线国家，实现优势互补。

加快转型确立实施“一带一路”战略先行者地位

近期，建设银行完成对印尼温杜银行控股权收购；6月，建设银行智利分行暨智利人民币清算中心正式开业；仅在“一带一路”沿线，建设银行便设立了新加坡分行、胡志明市分行、俄罗斯子银行(建行俄罗斯)和迪拜国际金融中心分行。

所有迹象表明，建设银行正不断加快完善海外布局。建设银行将海外机构布局纳入到“一带一路”的战略构想框架中，有针对性地选择能保障丝路畅通的重要战略支点为切入口，本着以点带面的方式，特别是在那些区域经济金融中心和潜在的离岸人民币中心设立机构，通过“立足东南亚、贯通中西亚、深耕细作欧洲、择优兼顾非洲”的策略，形成在“十三五”期间横跨亚、欧、非“三极”，辐射陆上丝绸之路和海上丝绸之路“两翼”的“三极两翼”布局体系。与此同时，通过并购、合作等多种形式，丰富海外布局层次，提升海外整体布局规模和盈利能力。

建设银行正尽快落实一批重大项目。“一带一路”是个系统工程，涉及领域多、国家多、合作机制多。建行将直接管理企业、总行级战略性客户、其他国内“走出去”及境外重要客户在境外投资设立的重大项目，集中资源，加快营销，实现服务升级。

同时，建设银行还积极推动人民币国际化。建设银行将积极配合企业“走出去”战略，以项目推动该地区对人民币的需求，特别是对于那些与中国经济结构高度互补的海外投资项目中涉及的成套设备进口、国内大型企业“走出去”过程中产生的信贷业务机会，尽量采用人民币支付，选择人民币投资的方式，让人民币国际化落实到实处。利用建行充裕的人民币在流动性和价格方面的综合优势，推动全球现金管理等业务。“一带一路”战略将同人民币国际化相辅相成，相互推进，而建设银行的海外机构可以借机带动离岸人民币存贷款业务，实现建行在境外的跨越式发展，拓展新的增长边界。同时，“一带一路”战略将促进人民币的跨境使用，将为建行在沿线国家中设立人民币清算行提供更多机会。

更值得注意的是，建设银行正努力践行综合化优势。建设银行海外机构将充分加强“一行一式”模式，在贯彻综合化经营原则同时，发挥各自的市场、牌照及经营优势，做到每一家海外机构都有自己的定位、特色及核心竞争力。在此基础上，将所有海外机构之“长”整合成一体，就会极大地完善集团海外服务功能，提升集团综合化服务优势，显著增强集团的国际竞争能力。

建设银行还在依托创新驱动发展。据了解，建设银行将以创新作为提高国际竞争能力的突破口。在产品设计创新方面建行将在设计相关中长期项目的综合化金融服务方案过程中，根据市场特点，使用更多创新手段和工具来化解潜在风险。在政策制度创新方面，建设银行正充分利用多种渠道做足功课，深入研究东南亚、南亚、中西亚、东北亚、中东欧和非洲国家的市场及文化，培养锻炼一批具有国际化视野和卓越业务能力的任务团队，凭借过硬的研究能力、杰出的销售能力、高超的产品设计与定价能力，在实践中提高参与国际竞争的能力。

“一带一路”战略的实施，为中国与沿线国家的多方位合作搭起了更加广阔的平台，也为中国银行业健康持续发展架起了一座金桥。建设银行扬长避短，趋利避害，抢占先机，在“一带一路”互联互通的金融需求中发现并把握新机遇，推动海外业务健康发展，不断提升国际竞争能力，为国家发展战略做出更大的贡献。

建设银行宁波市分行积极跟进“一带一路”项目，充分发挥宁波港在“一带一路”和长江经济带的战略支点作用,为“宁波-舟山江海陆联运服务中心”提供坚实支撑。

建设银行发挥自身传统优势，大力支持基础设施和重点项目建设，为中国(福建)自贸区和“一带一路”建设提升吸引力与辐射力提供有力支撑。图为建设银行支持建设的合福铁路(闽赣段)丰溪河特大桥施工现场。开通后的合肥至福州，最快旅行时间由原来的12小时压缩至3小时38分。